王宜明：联合的力量

    2003年7月24日，公司对濒临倒闭的原沂源县化肥厂实施租赁经营，并于11月成立了沂源联合化肥有限公司，实现了联合化工和沂源联合化肥两个企业资源的优势互补，在巩固提升企业主导产品硝酸、硝盐、硝酸铵等优势地位的同时，为以合成氨为原料的下游精细化工产品如甲醇、三聚氰胺等产品的建设投产创造了条件。为了减少机构设置，整合管理资源，提高工作效率，扩大企业规模，2010年2月，公司对沂源联合化肥有限公司进行了吸收合并。
    2008年2月，企业上市后，公司加快了对外资本重组的步伐。2008年4月7日，公司出资收购了枣庄吉强化工有限公司，并于5月控股成立了山东联合丰元化工有限公司。2008年7月27日，公司整体收购了新泰宏达化工有限公司。随后于2010年2月，对当地的另一家化肥企业泰安双丰化肥有限公司(楼德化肥厂)进行了兼并重组，成立了山东新泰联合化工有限公司。目前，联合丰元公司和新泰联合化工公司均已恢复正常生产。在子公司联合丰元投运的10万吨硝酸项目，在新泰联合化工投运的3万吨三胺项目以及即将竣工投产的5万吨苯酐项目等，为优化子公司产品结构，推动子公司实现持续健康发展起到了十分重要的作用。
    山东联合丰元公司和新泰联合化工公司的相继成立、复产和扩建，使企业的总体规模得到了迅速壮大，企业的整体运营模式也向集团化方向转变，带动了企业生产经营和管理方式的转变，企业“内涵充实提高，外延扩张壮大”的发展战略结出丰硕成果。
    十余年的拼搏进取，从接手一个濒临倒闭的企业，到经过治理整顿在短时间内扭亏为盈；从推动企业改革改制到历经艰辛成功上市，实现企业跨越发展；从克服 2003年的“非典”冲击到抵御2008年的金融风暴，企业发展的道路充满了艰辛、困难和风险。在创业的道路上，在劳累奔波的日日夜夜里，在难以顾及的孝义亲情里，王宜明的付出与压力，可想而知。
    进入2012年以来，世界性的经济衰退已使众多企业陷入生产经营困难的局面，联合化工又将迎来一次大的考验。但是人们相信，有这样具有高度责任感和使命感，高瞻远瞩、运筹帷幄的掌舵人，联合化工一定会渡过难关，实现更好的发展。