王宜明：联合的力量

凤凰涅槃

    企业在稳步健康发展，王宜明没有丝毫松懈，他清醒地认识到：适应市场经济要求，建立产权清晰、职责明确的现代企业制度，是激发职工积极性、主动性，树立责任意识、忧患意识和创新精神，摆脱企业生产经营长期徘徊不前的局面，推动企业实现健康快速发展的根本举措。
    为此，在进行大刀阔斧的挖潜增效、治理整顿并取得良好效果的同时，王宜明将企业改革的重点转向了以进行规范的股份制改造为目标的企业改革。事实证明，这是企业摆脱困境，实现跨越发展的关键一步。
    2003年4月10日，企业向沂源县改制领导小组提报关于进行企业改制的申请并得到批复。4月21日，在原山东东风化肥厂基础上改制成立了山东联合化工有限公司。
    2006年2月28日，山东联合化工有限公司二次改制为股份有限公司，开启了公司进入资本市场的通道。
    2008年1月7日，中国证监会审核委员会通过了公司首次发行股票并上市的申请。2月20日，公司首次发行A股股票在深圳证券交易所正式挂牌上市！
    这是企业发展史上里程碑式的事件。王宜明说，“企业上市对推动和加快企业发展具有深远的影响，为加快企业发展构筑了新的平台，为加快推进企业的技术升级和产品结构调整，充实拉长产品链条，壮大企业规模，提高企业综合实力和市场竞争能力打下了坚实的基础。”
    在不断发展壮大的过程中，王宜明和他的决策班子确立了“内涵充实提高，外延扩张壮大”发展战略，并在企业发展过程中付诸实施，实现了企业规模的低成本扩张。