徐广松：善行是种子

　　有困难找老徐

    1993年的日照，正是大发展大繁荣的前夕，急需各类人才，徐广松有很多学生在日照工作，他们动员老师也来日照。
    喜欢日照的生态环境，徐广松调到日照，成为机械化工局的一名公务员。几年下来，徐广松坐不住了，“当时一是工作枯燥，二是经济窘迫，就想下海试试。局长看了我的报告，笑了，说老徐你这么个老实人做不了商人。我说让我试试吧，咱出上个实在也许有路走。”
    恰逢观海苑招商，打造石臼小商品市场，徐广松来此开了一家小五金店面，那是1997年初。因市场定位不准，加上宣传力度不足，观海苑各家商户经营惨淡，看着愁眉苦脸的左邻右舍，徐广松主动与开发商商量，能否把观海苑打造成为一个经营建材的专业市场。他的这个想法得到了开发商和一些建材经营户的支持和拥护。1997年7月28日，观海苑建材市场开业。
    市场成立之初，因为没有主管单位，五六十家经营户各自为政，互相诋毁拆台，甚至为争抢客户大打出手，命案时有发生；同时，受利益驱使，市场内假冒伪劣产品盛行，影响了市场的声誉，一度濒临倒闭。
    徐广松看在眼里，急在心里。怎样才能把这一盘散沙拢起来？徐广松左思右想，觉得只有一个法子：建立党支部，把市场内的党员团结起来，让流动党员有个家，发挥模范带头作用，使市场健康繁荣发展。
    带着这个想法，徐广松找到了上级党组织反映了自己的想法。1999年6月，观海苑建材市场党支部正式成立。老徐因为威信高，被推举为第一任党支部书记。
    没有活动经费，他自掏几万元购买了办公设备，建立了党员活动室，并向每个党员提出了四个不忘：下海不忘党员身份，经商不忘党纪国法，办事不忘党的宗旨，致富不忘社会责任。
    党支部成立了，但是，要让一群自主经营、自负盈亏的业主们相信党，相信组织，并不是一件容易的事。徐广松认为，树立组织的权威性和公信力，除了公平公正，还要给予大伙无私的关怀和帮助。
    徐广松在市场醒目处写下了“有困难请找党支部”的标语，并公布了电话号码。他以自己的深切体会，设身处地为业主们着想，替他们排忧解难。业主中相当一部分是下岗工人，资金有限，经验没有。徐广松帮助他们找项目垫资金，进货把关，提供业务信息，协调业务关系，组织外出参观学习。还有一大批是外地的，在日照举目无亲，来到这儿创业困难重重，老徐主动找到他们，帮助他们找房租房，协助办理营业执照、户口迁移、子女入托入学等手续。
    日照运输公司的下岗职工陈利义，带着3000元资金到市场创业，由于缺乏经营管理经验，好长时间都没有开张，老徐主动找到了他，给他介绍情况，推荐产品，分析市场，陈利义对老徐的帮助半信半疑，直到老徐帮他垫付一部分资金，把名牌多乐士油漆的日照总代理权签下来的时候，陈利义才彻底信服了。如今他的生意红红火火，建起了自己的工厂，产品销往国内外，谈到当初的情形，他觉得真有点“以小人之心，度君子之腹”的惭愧。
    经营五金生意的周韶军夫妇，从药厂下岗后来到观海苑。开始的时候，周韶军靠蹬三轮车给人送货挣点辛苦钱，后来主动找到老徐想经营建材，老徐针对他没有多少资金的实际，建议他搞五金，因为五金经营规模可大可小，不受资金限制，并且周转快，效益好。因为没有地方，老徐又帮他找了房子，解决了房租。又带着他到临沂进货，当时正好是夏天，半夜两点才回来。货物进来了，老徐手把手地教他们产品分类，质量鉴别，价格行情等。刚刚入门的他们又愁没有客户，因为都是搞五金建材，老徐就把自己的客户介绍给他。
    几年时间过去，现在周韶军夫妇成立了公司，买了帕萨特轿车，光沿街门面就投入了1000万元，2011年，徐广松帮助他在三庄建起了工厂，年产值超过亿元，产品销往全国各地，成为三庄镇纳税大户，固定资产过亿元。提起老徐，夫妻俩感激地说：“没有徐书记，就没有我们的现在。”
人活着不能只看着钱
    “围绕市场抓党建，抓好党建促发展”，这是十五年来徐广松为之践行的工作目标，根据工作需要，市场已成立了六个党支部，原市场党支部已升格为党委，市场党委被市委授予“先进基层党组织”“基层党建示范点”。
    十五年，这个市场的商户从最初的60家左右，发展到现在的1000余家，安置下岗失业人员1600余人，以前一个铺面每年800元租不出去，现在24000元租不着；
    十五年，这个市场培育出亿万富翁 7位，千万富翁65位，百万富翁不计其数，被称之为“老板基地，富翁工场”；
    十五年，观海苑从一个散乱、不景气的小商品市场，成长为全国百强建材市场、全国最具发展潜力的百强建材市场、省市级文明市场……
    观海苑建材市场能有今天，与徐广松的辛勤付出紧密相连。
    在单位，一个员工违纪，可以扣罚工资或者奖金，还可以开除处理，但在观海苑市场这个松散型的组织内，党支部任何强制性措施都不能用，更没有经济处罚权。徐广松摸索出了“评先树优”这种管理方式，设立了“党员示范岗”，每两年评比一次诚信经营户、文明经营户和十佳经营户，培养业主们的组织意识和集体意识。
    2003年，观海苑建材商会成立，徐广松被推选为会长，会员们承诺守法经营，诚信经营，良心经营，共同维护观海苑建材市场这块大牌子。
    做商品流通生意，尤其是做建材，最大的制约是资金。一个工程完工，主要的材料供应商压货款百八十万是常事。但中小企业尤其是个体户贷款难的问题是一个全国性的问题，如何突破这个瓶颈，是困扰老徐很长时间的一个难题。
    他咨询全国多个市场的做法，征求多位顾问的意见。那些日子，他几乎天天往银行跑。经过多方探讨，终于与农村信用社达成共识，由商会主导进行信誉联保贷款，开创了山东省市场联户联保贷款的先河，既帮助业主解决了困难，又给银行规避了风险，同时营造了诚信经营的良好氛围。到目前为止，共给400余户解决贷款 4亿元，按期回款率达到100%。这些雪中送炭的资金，直接或间接为业者们创造了多少效益，是无法估量的。
    徐广松虽然是市场党委书记，却不拿任何薪酬。尽管他也是市场的一名经营业主，也有自己的一份生意，但他却把大部分时间和精力投身于党委工作，热心于社会公益事业，忠实地践行着党的宗旨，孜孜追求着“成人达己”的人生价值。
    自从担任市场党支部书记以来，为了支部工作，徐广松到底拿出了多少钱，耽误了多少生意，损失了多少钱，难以计算。朋友们都说，如果不做这个书记，老徐早就成为千万富翁了。
    对此，徐广松说，“人活着不能只看着钱。我能为大伙办点实事，使创业者实现创富梦想，虽然忙点累点，但心里踏实。”