李淑宁：挑战黄浦江

金融企业的运营风险管理工作在国内尚处于起步阶段，很多人对于运营工作的定义、运营风险的界定等问题不甚清晰。作为以运营管理见长的世界500强知名企业，在这样的企业中负责运营管理对李淑宁是一个极大的挑战，没有经验，也没有现成的理论可以借鉴。在接手运营管理工作之后，李淑宁查阅了大量涉及运营管理的书籍，参加了其内部项目管理、加速变革及领导力方面的培训课程，同时不断向外资同事请教，迅速掌握了运营管理工作的要领。在主持运营管理工作期间，她梳理了大量的流程，建立了标准合约制度并不断更新标准合约，建立了基于公司风险管理角度的运营管控制度，这样，东富公司将风险管理关口前移，在保证公司高效运作的同时，有效降低了风险，提高了整体风险管理水平，为公司实现良好业绩提供了重要制度保障。即使在2008年金融危机的情况下，东富公司仍然出色地完成了董事会的利润目标，这其中运营管理工作做出了很大的贡献。一个公司的运营管理制犹如一栋大厦的地基和框架，在遭遇地震时凸显其价值。
    如今，李淑宁担任中国东方资产管理公司上海办事处(分公司)助理总经理一职，分管风险管理工作，并担任投资决策委员会主任。回首大学毕业后的20年，李淑宁很是欣慰：一直不断规划人生，自己的人生也会上一个新的台阶。她坦言，这种不断追求的过程是幸福的，只有持续不断地努力，才能抓住一个又一个机会，不断体会其中的快乐。