俞圣衍：甜蜜的事业

　　“我二次进统一，一进去，就被派到公司饲养场，三四百头牛，打扫牛屋，喂牛，都要干，学到了很多东西，这份经历让我受益匪浅。我体会到，在饲料销售的过程中，要想和养殖户互动，就必须和他站在同一平台上，讲‘牛话’，讲不出‘牛话’的销售员，他不认同你。”
　  1998年，俞圣衍被派驻青岛，肩负起在北方推广的重任。对于南北方环境气候的巨大差异造成饲料配方设计的变化，统一饲料母公司没有任何资源可以协助，工厂能否正常运营的压力完全落在俞圣衍身上。
　  人生地不熟，俞圣衍没有退缩，他带领团队亲临养殖户的农场，掌握农户的习惯和需要，观察养殖的成效、修正营养设计，从国外相同纬度的饲养模式汲取经验，经过数年努力，最终使青岛统一在饲料行业中占有一席之地。
　　探索创新过程中，俞圣衍掌握了高深的奶牛营养学识和奶牛饲养的经验，也确立了他在奶牛行业的权威地位和影响力。2004年以来，国家农业部饲料工业中心曾邀请他为研究生做专题演讲，山东省各县市畜牧局更是多次邀请他为规模化养殖场做奶牛营养及饲料技术的知识讲座。
　　亲切随和、业务精湛，台湾人俞圣衍在山东赢得了信任与尊敬，而他，也深深喜欢上了这片土地。

　　做实诚人
　　以实在赢客户

　　因为业务关系，俞圣衍认识了宜生集团的董事长焦尚华，懂技术、会管理，为人勤勉踏实的俞圣衍让焦尚华很是欣赏和信赖。
　　2008年1月，俞圣衍成为宜生的名誉顾问，在公司发展的前期筹备、市场规划、产品定位等方面，俞圣衍发挥了主导作用。
　　2009年11月，俞圣衍受聘为宜生集团总经理，自他任总经理以来，自己挂帅主持产品开发、市场拓展、技术服务等工作，取得显著成效，实现年销量30%以上的增速；在企业内部管理方面，强化管理制度化，组织管理扁平化，不断提高职业素养，提高团队的凝聚力，使公司的管理进一步走向标准化、规范化。