刘文庆：厦门的回忆

转业地方后，对刘文庆来说又将面临全新的一切。新的工作环境、新的同事、新的职业。“刚开始到工商局被任命为助理调研员，从部队干部到公务员，我给自己重新定位：一切从零开始，重新再做一名新‘兵’。”为此，刘文庆坚持早上一到单位，就打扫卫生、整理报纸、烧开水，工商局的新同事都很惊奇，说：“老刘这个人，当过政委的，一点架子也没有。”经过一段时间的磨合，刘文庆很快适应了工商工作。年底，因突出的表现，被评为优秀公务员；2000年，被任命为厦门市工商局组织人事处副处长，主持组织人事工作。
    在日常工作中，刘文庆深入群众倾听呼声，把大家最关心的热点问题作为自己工作的重点。在局党组的正确领导、上级机关的大力支持和全体同志们的信任和理解下，以超人的胆识和气魄，理顺了系统内部职工的劳资关系、行政与组织的领导体制，使党管干部真正落到实处；积极推行竞争上岗、考察预告、任前公示等制度。 2002年以来，局党组结合机构改革，实行竞争上岗，采取定量考察的方式进行职位资格竞争。按“公开、平等、竞争、择优”的原则，做到“四个公开”，并采取张榜公示、群众推荐、民主测评等多种形式，广泛征求干部群众意见。同时，在竞争上岗的主要环节，还请纪检监察部门介入，邀请市局聘请的廉政监督员进行监考，推荐选举基层代表担任面试答辩评委，把干部选拔任用工作置于有效的监督之下。通过竞争上岗，一批优秀的年轻干部脱颖而出。这种竞争和选拔，也为系统内军转干部的成长进步提供了良好的契机，近年来约有27%的军转干部走上系统处级领导岗位。