卧龙山街道建立后备干部培养体系

　　面对当前农村后备人才匮乏的问题，如何选出合适的人更好地发挥村干部的带头作用，带领群众发家致富奔小康？
　　今年，山海天旅游度假区卧龙山街道积极探索新途径、新方式，努力破解村级后备干部储备不足的问题，初步建立了村级后备干部选拔培养和管理体系，确保下一届村（社区）干部换届时，后备干部“量足、能选、善用”。
　　真选拔真培养，破解“选而不备”。“我认为这个小伙子比较能干有头脑，我投他一票。”7月2日，在该街道大泉沟村的后备干部推荐会上，68岁的老党员刘太贵率先提出了自己的看法。
　　“年老的党员比年轻党员党性强，对村级事务也比较熟悉，具有一定的代表性。”卧龙山街道党工委组织委员王茂志介绍道，先由现任“两委”成员，退休干部、部分有代表性的党员及村民代表、群众推荐，然后进行民意测验、民主评议，经村两委班子研究后报街道党委进行考察并予以确定。对确定的后备干部人选，在全街道公示7天，接受群众监督，公示无异议的纳入村级后备干部库进行培养。
　　有的农村干部年龄偏大，思想相对落后，担心培养出后备干部后会跟自己“抢饭碗”怎么办？
　　该街道结合今年的村“两委”换届工作，对后备干部培养的作用和重要性采取会议上讲、书面发函的办法让广大党员干部深刻认识到后备干部队伍是增强村（社区）两委班子活力，带领群众致富奔小康的新鲜血液。让他们意识到这是推动村（社区）经济发展的重要保障，心甘情愿地去关心爱护后备干部。
　　同时，该街道把村级后备干部培养选拔列为各村（社区）的重要工作之一，着重对农村致富能手、外出务工经商能人、回乡大中专毕业生以及党政干部、复转军人等加强宣传引导，充分调动群众积极性，强化亲情、乡情感召，寻找村干部合适人选，积极保持沟通联系。将村级后备干部培养工作列入各村委会年度考核任务，除普遍培训外，由现任村干部分别与后备干部结成对子，通过“一带一”“一帮一”有针对性地帮助、督促后备干部成长。
　　加强管理使用，破解“备而不用”。村级后备干部选拔培养得好，就能增添村级班子的活力与战斗力，加快农民致富奔小康的步伐。反之，则影响农村的改革、发展和稳定。
　　坚持备与用结合的原则，该街道有目的地引导后备干部参与村级事务。在村（社区）召开会议、商议重大事项、处理各类事务时，要求后备干部参与其中，让其建言献策。结合农业科技推广、新农村建设等中心工作，因地制宜“设岗”，对后备干部进行岗位锻炼，并通过每半年的考核轮岗交流，让后备干部“动”起来、“活”起来，实现“优势互补”，同时也让每名后备干部能全面了解村情。
　　“生推硬选，大家肯定不认同，通过先行培养，让村民看到这个干部个人能力和行为处事，换届时老百姓自然而然就会选出符合自己心意的村干部。”卧龙山街道党工委书记相昊昌说，这个办法也可以一定程度上破解宗族性、派别性选举。“我们坚持能者上、庸者下、平者让的导向，凡是不称职的都要及时调整出去。”
　　目前，卧龙山街道已经完成了人选推荐并开始审核资格和公示。接下来的工作将是培养这一批“小雁”，以期从他们中推选出领头雁。（记者 张文豪）