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莒县地税局党建锻造核心“税收生产力”

发布时间:2017-10-18 20:03:18

  本报莒县讯(通讯员 葛成才 史兴良 谢桂平)1—9月份,莒县地税局累计组织各项收入6.98亿元,可比增收1.4亿元、增长25.22%,其中地方级累计入库6 . 1亿元,可比增收1 . 29亿元、增长26.92%,实现了地税工作的跨越发展。
  今年以来,莒县地税局以服务地方经济发展为主线,对接税收收入中心任务,创造性地开展党建工作,呈现出党建工作和税收工作同发展、互促进、共提高的可喜局面,党建成果直接转化为核心税收生产力。“七一”前夕,该局获得“全省地税系统党建工作先进集体”荣誉称号。
  完善教育引导机制,激发党员队伍新活力。该局以开展“革除障碍、转变作风、激情创业”新一轮解放思想教育实践活动为抓手,着力在增强党员干部职工的事业心、责任感上下功夫
  根据新形势下党建工作要求,坚持加强政治理论学习,建立完善以中国特色社会主义理论体系为主要内容的政治学习机制;坚持创新中心组学习、党员讲座、学习研讨、读书活动、网上党课等学习载体,丰富“三会一课”的内容和形式,增强党员学习的积极性和主动性。
  注重思想建设,不断提升党员干部队伍素质。积极为干部建立活动场所,提供学习教育资料,丰富党员组织生活,使全体党员干部职工始终保持强烈的进取心,打好各项工作再上新水平的思想根基。
  大力开展职业道德教育,引导广大党员干部职工正确看待和行使手中的权力,在税收执法上,大力推进依法治税,规范税收执法,强化对税收执法权的监督,做到依法治税、应收尽收,维护税法的刚性,努力营造了一个公平公正的税收法治环境。
  完善民主管理机制,不断提高党建工作水平。健全机关党务公开制度,定期开展民主生活会和组织生活会,学习党内文件、汇报工作情况、交流思想认识,让党员“看得清,弄得明”;健全党员意见征求制度,定期听取党员意见、建议和诉求,疏通党员意见表达“绿色”通道,让党员“有话说、有处说”;健全党内信息双向沟通制度,通过会议、电子邮箱、交心谈心等,形成点对点、点对面的多种信息流,让党员“敢批评、能监督”。
  定期开展党员干部思想分析,通过落实思想状况分析制度、召开干部思想分析会议,认真研究新形势下党员干部思想状况及变化规律,及时掌握不同层面、不同类型干部职工的情绪、愿望和要求,并区分情况加以解决,注重人文关怀和心理疏导,营造彼此信任、平等融洽、相互关爱、和谐相处的党内关系。
  注重党建创新,在内网探索创建“网上党支部”,凸显“教育、管理、服务和交流”功能,建设“资源共享、党务管理、信息互动、工作考核、宣传教育、档案记录”六大平台,在全省地税系统率先创新开设“网上民主评议党员、网上发展党员”等系统栏目,开辟了党组织活动新空间,扩大了党务工作覆盖面,增强了党员群众参与的积极性。
  在软硬件建设上,坚持“量力而行,重在实用”的原则,尽可能为党员提供必要的工作和活动场所,对县局六楼活动室进行重新设置,打造一个现代性、实用性和文化气息浓厚的展厅,把税收的辉煌历程、身边的时代先锋、丰富多彩的文化活动、廉洁奉公的税收楷模、工作中的亮光点、地税的核心价值理念等内容在展厅一 一进行展示,倡导树立“忠诚、厚德、敬业、奉献”的地税核心价值理念,凝聚正能量,真正营造一种“税徽闪耀党旗红”的积极向上的文化氛围。
  规范制度建设,建立健全了12大类40余项党建工作制度,并编印成书,做到大事有制度、小事有细则、工作有依据、岗位有职责,保证了各党支部工作开展更加有章可循、有规可依。为保证制度能够有效落实,该局把制度落实情况纳入党建工作考核范围,建立制度动态评价机制,强化督查指导,对制度的适用性、有效性定期进行评估,确保制度有效管用。
  围绕党建工作的新形势,该局成立了党组党建工作指导组办公室,按照“属地管理、系统指导”的原则,以目标管理考核为手段,以现场会、观摩会、研讨会为推进措施,坚持党建工作和业务工作同部署、同督查、同总结,业务工作部署到哪里,党建工作就延伸到哪里,统筹安排,相互融合,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制,整体推进系统党建工作。

编辑:李正秀
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