日照街道全面做实城市管理长效机制

　　“这条五百米的街道上共有宾馆、商户137家，所以我一共发出了137张名片。这条街上所有的卫生情况、绿化保持和市容秩序都由我负责，每天早上从八点到下午五点我会不定时在街区巡查。”5月15日，在老城区福海路上，日照街道迎新宾馆———福凯宾馆区域的街长陈淑国谈起自己负责的街区，如数家珍。
　　在日照街道，像陈淑国这样的街长现在有260余名。在网格化管理运行的基础上，针对店外经营现象时有反弹、门前三包落实不到位、垃圾清运不及时、车辆乱停乱放突出等问题，日照街道探索建立了街长模式，组织各村居、城市社区选拔260余名熟悉情况、责任心强、热心服务的志愿者担任“街长”，推进城市管理精细化、长效化建设。
　　按照“网格定则，互动管理”的原则，260余名街长分别与交警大队、综合行政执法、派出所、街道网格内的机关工作人员形成“五位一体”的强有力的拳头，实施巡查→反馈→协调→处置→督查5步法管理流程，打破环境“整治-反弹-再整治”的反复循环，形成长效管控机制。
　　街道做足保障措施，为街长“执法”保驾护航。在人力保障方面，将辖区的道路进行摸排，建立台账，根据道路管理任务轻重程度，各网格合理配备“街长”数量1-3名不等，为“街长制”管理提供充足的人力保障。在财力保障方面，制定可行有效的待遇方案，给予街长适当加班津补贴，解决街长“招不进，留不住”的问题。
　　同时，该街道强化教育培训，提升“街长”业务素质。日前，日照街道组织260名街长进行培训，明确街长职责，即全面负责所辖道路及其周边环境问题的监督协调、情况反馈、问题整改，向道路周边群众做好宣传，组织开展道路管理日常巡查，发现问题及时向相关责任单位反映，并做好存在问题的处理跟踪与落实工作。
　　当前，在“街长制”与“网格化”凝聚的强大合力下，全街道“门前三包”规范、街面秩序整治、违建拆除、小区整治、基础设施等方面都发生了实实在在的变化。以街面整治秩序为例，今年以来，全街道实现环卫全覆盖、无缝隙，共施划机动车停车位900个，非机动车停车位15000米、非机动车图标1500个；查扣三轮车、四轮代步车60余辆等。
　　与此同时，连日来，日照街道创城攻坚多点发力，旱厕拆除刻不容缓、违建“零容忍”、各村、社区组织人员对辖区内的积存垃圾进行不间断清理……11个大网格，62个小网格紧抓创城整治不懈怠，牢把环境提升不停歇，全街道呈现出一幅“早晚忙整治，处处搞提升”的火热景象。

（通讯员 徐艳）