五莲县经信局挂图作战一线攻坚

　　（通讯员 陈蒙 仲金磊）五莲县经信局积极响应“决战四季度、大干一百天”的号召，采取挂图作战的方式，成立工作指挥部，主要领导亲自挂帅指挥，倒排时间表，形成路线图、作战图，将工作从后方“会场”转到了一线“战场”，确保完成工业总产值619亿元，增长15.7%的全年任务目标顺。
　　“苦炼内功”全力保经济增长。建立县级领导、局班子成员包联工业企业制度。进一步转变工作作风，做到“干部进企业、服务促发展”，帮助企业家增强发展信心。县级领导每月到包联企业不少于一次，局班子成员每星期到包联企业一次，实行一线工作法，摸清企业在技术、人才、融资等方面的需求，梳理服务清单，切实为企业办实事、解难题。“一企一策”精准扶持。坚持有保有压、有效有收，落实《五莲县规模以上工业企业分类管理办法》。对34家较好企业重点扶持，140家中等企业加强指导、帮助解决困难，对14家较差企业通过政策、税收等措施倒逼转型升级、破产重组。
　　“双改一联”推进转型升级。推动改善创新。围绕“技术改造、技术创新”两大工作重点，加大技改投入，引导企业依靠科技创新向“智造”转型，提升企业核心竞争力，年内完成技术改造过千万元项目100个，完成投资45亿元。加快企业改制上市。引导有条件、有潜力的企业实施股份制改造，建立现代企业制度，指导金涛机械、万利机械等6家企业进行股份制改造。鼓励企业挂靠联合。引导企业在经济全球化的大格局中把握机遇、寻找商机，积极与优秀企业、科研院所对接项目、技术、人才和市场，实现借力发展。年内新增省级企业技术中心1家、市级企业技术中心3家。