日照港深化改革持续发力

　　一季度，刷新45项生产记录，煤炭、集装箱、原油等主要货种吞吐量呈快速增长态势

　　本报讯（通讯员 姚晓双）《日照港集团有限公司深化国有企业改革实施方案》《进一步深化劳务体制改革工作实施方案》《设备委外维修业务改革实施方案》……今年以来，日照港集团密集下发的一系列实施方案，拉开了深化改革的大幕。一季度，该集团累计完成货物吞吐量8718.2万吨，刷新各类生产纪录45项，煤炭、集装箱、原油等主要货种吞吐量呈现快速增长态势，生产安全平稳高效。
　　2016年，是“十三五”开局之年，也是日照港集团的改革之年。年初，日照港集团职代会工作报告首次把“深化改革”写入5年战略规划，作为“十三五”总体要求之一，放在首要位置。此后，进一步加强综合改革顶层设计，细化改革任务和目标要求，就组建国有资本投资运营公司与市国资委进行多次沟通，初步形成具体改革实施方案。
　　几个月来，从集团公司到各单位，从部室到基层，纷纷发力，加快行动步伐，助推改革计划落实。一季度，日照港集团累计精简劳务人员905人，超去年全年减员人数；在6个单位开展设备委外维修业务改革试点，梳理完成自主维修和委外维修业务清单，自主维修项目占总维修项目半数以上……
　　与此同时，改革效果也逐步显现。
　　美国波特兰港至日照港大豆散货班轮正式开通，经瓦日线来港内蒙古煤炭首次接卸，日照港与济南铁路局签订战略合作协议……面对来之不易的整体向好的发展态势，日照港集团改革将持续发力，向改革“深水区”迈进。
　　“改革不仅是我们新形势下推动港口发展的必由路径，更是必须要面对的一项重要政治任务。”日照港集团董事长、党委书记杜传志表示。
　　二季度，日照港集团将坚持问题导向，深入推动劳务体制改革，推动“瘦身健体”；继续推进设备委外修理业务改革，改革物资管控模式、投融资体制、公务用车管理、定额管理，提升工作效率和效能。