按下全员招商“快进键”

　　“职员制”改革打破机关身份，强化服务经济职能，3个月新签约项目9个，一个月开工项目12 个。日照经济技术开发区———

　　记者 牟艳霞 通讯员 张文军
　　招商，招商，还是招商，“聚力招引”成了日照经济技术开发区的永恒主题。特别是去年“突破园区、聚力招引”上升为全市头号工程后，作为全市惟一一个国家级经济技术开发区，该区率先推行职员制改革，突破体制机制束缚，激发出了动力与活力，招商业绩不断刷新：
　　3月1日，2016年全区首次项目评审会召开，康盛机械发动机及变速箱零配件生产等5个项目集中上会评审；
　　3月7日，涵盖海洋装备制造业、汽车及零部件、高新技术等产业，总投资达12.1亿元的12个项目集中开工；
　　3月30日，一场汽车及零部件产业基地的招商推介会在北京举行，共吸引来自北京现代汽车公司的系列配套企业、中国韩国商会、中国汽车协会等70余位客商代表参加；
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　　“10个新设的园区是第一招商局，行政后勤是第二招商局，现在，全员招商的氛围烘起来了。”日照经济技术开发区工委书记、管委主任徐淑利这样介绍职员制改革后开发区的面貌。
　　集中审批一批、集中签约一批、集中开工一批、集中入驻一批，2016年，开发区发起“四个一批”集中招商攻势，在全区掀起新一轮招商热潮。短短3个月，该区共推进项目18个，新签约项目9个，招引势头“强劲猛烈”。
领导带头招商洽谈
　　从去年开始，开发区就实行一个领导、一个园区、一支队伍、一块经费、一项任务、一个目标的“六个一”机制，成立汽车及零部件、海洋装备制造等11条招商工作线，明确两委领导成员和部门“一把手”每年每人的招商目标任务。
　　今年以来，特别是职员制改革入轨运行以来，两委领导走出去招商的步伐更是不断加快———
　　3月2日—4日、8日—11日，工委书记、管委主任徐淑利分赴重庆、上海、杭州开展针对性的拜访客户等招商推介活动，并与常春藤基金签署合作框架协 议；3月8日—11日，工委副书记、管委常务副主任来风华带队赴武汉、珠海开展招商推介，推进尚清环保等项目；3月22日—23日，工委委员、管委副主任 周升元带领奎山街道相关负责人，赴济南洽谈项目投资事宜……
　　细数开发区两委领导干部每日工作计划，12位工委、管委成员“外地出差、接待客商、推进项目工作”占到工作安排的八成以上，可以说，两委成员“不是在招商的路上，就是在协调推进项目工作中。”
各园区展开专业招商
　　在职员制改革过程中，全区新设置的10个产业园区成为招商的主力军，各园区针对产业特点，走出去开展专业招商。
　 　“三分之二的时间在外招商，先后走访了上海、广州、深圳、天津和杭州5个城市洽谈推介项目。”这是开发区高新技术产业园管委主任夏平3月份的工作内容。 园区一把手走出去了，该园区其他班子成员也都外出招商，目前正洽谈项目4个，今年新落地项目1个，另有4个项目跟进落地。
　　汽车及零部件产业园，则重点依托国家新型工业化产业示范基地(汽车产业·零部件)，开展驻点招商。园区主要负责人多次组织招商分队赴上海、韩国等地开展驻点招商，瞄准对汽车零部件产业带动力强、效益大的项目及企业开展招商。目前，该产业园在谈项目4个。
　　积极“走出去”“请进来”， 创新委托招商、驻点招商、以商招商新模式。记者从区招商办了解到，仅3月1日至16日，10个园区走出去的次数就达20余次。后勤行政部门参与服务招商
　　3月18日是星期五，下午一下班，区组织统战宣部部长李登来就带领区招商办相关负责人赶赴厦门，利用周末时间开展招商，两天时间，拜访2个客户。
　　3月23日上午，开发区宣传部一负责人接到奎山街道招商办公室的电话，一个即将落地的项目因资金问题，急需贷款。想到自己有同学在银行上班，该负责人掏起电话就帮忙联系贷款事宜。目前，企业正与银行协商，贷款业务已按流程稳步推进。
　　一线浓厚的招商氛围，让没有硬性招商任务的后勤行政部门也“坐不住”了。主动联系招商、服务区内项目企业，在全区蔚然成风。
　　区审计局，3月8日—10日，赴上海开展招商活动；区教育局，3月初拜访山东一空调设备公司，继续洽谈推进投资事宜；社会事业局，3月9日接待济南客商，洽谈医院建设项目……
　　全员招商的大氛围下，“每天都有变化，每次调度都有新进展，这让我们倍感振奋。”区招商办副主任丁立伦说。