流程再造 服务提效

东港区财政局强化效能建设侧记

        记者 陈蕾 通讯员 牛庆阳
　　近日，规划投资约3500万元的城西中学教学楼工程项目正式启动，东港区财政局按照新的工作流程，将评审时间由最初的20个工作日缩短为14个工作日，确保工程及时进入招投标阶段。
　　时限缩短的背后，是东港区财政局围绕全区发展大局和财政工作重点，精简优化流程，提升办事效率的具体展现。
　　10月10日，效能建设大会召开，全市掀起一场效能风暴。如何对接市、区对于效能建设的有关要求，进一步优化财政服务水平？
　　东港区财政局先后印发了《关于在系统内部开展监督检查实施方案》《关于进一步提升行政服务效能 优化财政政务环境的通知》等制度文件，进一步完善机关效能建设机制。在工作中，严格贯彻执行服务承诺制、首问负责制、AB岗工作制，严禁搪塞、推诿等不作为现象，实现行政服务不断档、无缝隙、全覆盖，全面强化内部管理，促进财政工作提质增效。
　　“根据财政部门业务特点，我们从项目、依据、资金、管理入手，对办事依据、办事程序、办事期限、需提供的资料等内容逐一进行梳理，并在机关所有科室单位全面实施了业务工作流程的优化与再造，将财政预算、专项资金、财政综合管理和内部控制管理四个方面46项工作流程汇编成册，以不同方式进行公开。”该局相关负责人介绍，在业务办理过程中，他们严格按照新编制的《财政工作流程汇编》进行操作，力求服务效率最快、服务质量最优，切实将行政服务做深、做实、做细。
　　通过明确业务办理各环节的时限要求，仅政府采购流程一项，就将从采购申请提出到具体实施的办理时间，由以往的5个工作日缩减到3个工作日。
　　与此同时，该局大力弘扬雷厉风行的工作作风，积极引导广大干部职工增强效率意识。严格实行限时办结制度，对服务对象单位和群众要办的事项随来随办，做到不敷衍、不拖延，对因手续材料不全或者其他原因不能及时办理的，一次性告知当事人尽快补充材料，并耐心细致地做好解释工作。对各级交办的重大工作事项，全部纳入重点工作督办系统，确保在规定的时间内按要求完成，切实做到有布置、有落实、有结果、有反馈。　　此外，该局还根据新编制的工作流程，认真分析梳理财政运行过程中的风险节点，结合法治财政和廉洁财政建设的有关要求，明确权力事项和责任主体，严格制定落实风险防控措施。按照《日照市政务环境和效能问责办法》要求，印发东港区财政局关于在系统内部开展监督检查实施方案，成立财政监督委员会，适时开展监督检查，把监督检查与优化服务、改进作风紧密结合起来，及时解决“四风”问题，为精准服务、提质增效提供有力保障。