记者 刘新英 侯庆萍

（一）

　　这是一场触及“内核”的发展攻坚，这是一次主动改革的战略抉择，这是一份凝聚着智慧与汗水的不俗成绩单。
　　面对市属国有企业资产小、数量小、规模小，经营性国有资产缺乏集中统一监管，部分资源被闲置浪费的现实，自2015年起，日照市以前所未有的决心与信念，吹响了国资国企改革发展的进军号，截至2016年底，市属国有企业资产总额已达2050.2亿元，在全省位居前列。
　　近两年的时间过去，随着改革深度与广度的不断加码，日照市属国企逐渐迸发出无限活力。统计数据显示：今年一季度，市属国企累计实现利润总额3.58亿元，同比增长10.4%，净利润2.07亿元，同比增长32.6%。
　　国企改革不是简单的一加一，改革的出发点和落脚点是发展。“今年一季度，我市GDP增长10.1%，高于全省平均增幅2.4个百分点，居全省第一位，是全省唯一一个实现‘两位数’增长的市。这其中，国有企业功不可没！”市委书记刘星泰的话掷地有声。
　　事实上，自2015年以来，我市以改革为动力，积极探索推进集中统一监管，通过“统、转、纳、聚、购”五条渠道，把不同类型的经营性国有资产“拢起来”，将党政机关、事业单位等资产纳入统一监管体系，并实现将文化领域资产、银行金融资产和事关民生事业的公益性资产由市国资委统一监管，实现了国有资产聚集、资源富集，提高了国有资本配置效率，实现了国有资产保值增值。

（二）

　　“很多对日照长远发展具有重大影响的工程、项目，过去我们想干却没钱干，如今，通过国企改革，有了投资平台，钱的问题迎刃而解，很多工程纷纷上马。”经过近两年的改革实践，市国资委党委书记、主任魏茂军感触颇深。
　　夯基垒台、纵深推进，国企改革与发展厚积成势，已经成为拉动投资和经济增长的主力军。
　　如今，漫步港城，借助市级国有投融资平台撬动社会资本，突破制约基础设施建设的资金瓶颈，迎宾路快捷路改造工程、日照西综合客运站、林水会战、机场扩建工程等诸多项目正在如火如荼进行。不仅如此，市财金集团、交通发展集团、城投集团、水务集团、土地储备集团等企业，围绕城中村改造、脱贫攻坚等工作，与区县、园区开展了卓有成效的合作，成为突破园区、突破县域经济的重要力量。
　　据介绍，仅2016年，市属国有企业就规划了119个投资项目，融资338 . 2亿元，完成投资131.1亿元。近两年来，我市投资总额一路飙升，增幅跃居全省前三位，为拉动经济增长作出了重要贡献。
　　“这两年来经济社会发展的实践证明，实现国有企业更好更快的发展，一定能为日照实现‘追赶’‘摘帽’目标提供有力支撑。”魏茂军表示。