特派记者 田文佼 实习生 陈麒宇
　　戴世俊简历
　　戴世俊，1979年12月生，山东省日照市岚山区安东卫街道后合庄人。现任海尔1169大连中心总经理。1996年就读于日照三中，2004年毕业于青岛理工大学市场营销本科专业，在校期间主持的创业计划“绿欣公司”获得大学生“挑战杯”创业计划大赛二等奖。同年入职青岛海尔。海尔大学培训毕业后从海尔基层做起，北京、安徽、江西、青岛等一路走来，历任平台推进、市场区域经理、分公司网络部长。2007年入选营销精英并参加集团S1营销培训，2011年回青岛总部担任海尔电器自由渠道战略部部长，2012年调任海尔电器海口中心总经理。曾获海尔集团金锤奖提名奖，市场获得快速增长。2014年起担任海尔电器大连中心总经理。
　　在2015上海家电博览会期间，海尔举办了多场发布会，而每一场发布会上，都可以听到海尔“从制造产品，到制造创客”的声音。海尔已经从制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。作为海尔电器大连中心总经理，戴世俊参加了这次发布会。
　　“我是平凡的我，但要创造出属于自己的不平凡。”戴世俊说。青春·砥砺前行
　　“家乡是我的根，是牵在手里的那根风筝线。”离家快20年的戴世俊，已经参加工作12年了。全国32个省，他踏足20多个。然而岁月眷顾，没有在他的脸上留下过多的痕迹：一张娃娃脸始终挂着自信的笑，使得这个37岁的中年男子显得分外年轻、精神饱满。
　　1979年末，戴世俊出生在岚山区后合庄村。父母都是面朝黄土背朝天的农民，没有别的特长，“只有一股子坚韧劲儿。”戴世俊说，“父母话不多，老黄牛的性格，任劳任怨。认准了一个目标就执著往前走。日照人这种传承的勤劳、执著的精神很难得。”作为家中长子，戴世俊从小受父母的影响，听话懂事。
　　在戴世俊的记忆中，岚山区后合庄村是岚山最美的一个小山村。那里山清水秀，漫野缤纷。“童年最深的印象就是村里的合庄水库。那里是我跟小伙伴们游戏的乐园。河里的水清得可以直接舀起来喝。春天漫山遍野的桃花、梨花，夏天的槐花，秋天的果子成熟，漫野的金黄，美不胜收。放学后在山坡放羊，迎着夕阳的余晖看着眼前的景儿，多么美丽的一幅画面！”戴世俊陶醉在童年故乡的回忆中。
　　童年是一生中最快乐无忧的时光。
　　读小学的时候，戴世俊在舅舅的班里就读。亦师亦父的舅舅对戴世俊更是严上加严。这也培养了他从小就勤勉的好习惯。初中时，戴世俊学习成绩就“显山露水”出来。他代表两个村的中学生去市区参加奥林匹克数学竞赛。“那是我第一次走出山村进城，虽说日照当时刚建市没有几座高楼，但相较山村里的泥泞道路和低矮的房屋，已经让我眼花缭乱了。从那时就默默下决心，要去大城市看一看。”
　　1996年，戴世俊在日照三中读高中。班上大多是农村孩子，大家的一日三餐都是常年不变的煎饼卷酱菜。学校的硬件设施并不好，几十名男同学住在一间房，夏天蚊虫多，连个蚊帐也没有，到了冬天更是彻骨的寒冷。然而“共患过难、吃过苦”，使得戴世俊与班里的同学们关系更加的融洽，结下了“革命友谊”。“艰苦的环境造就了我们吃苦耐劳的精神。集体生活也培养了我们与人为善、与人相处的能力。”这些都是戴世俊以后成长的路上最需要也是最珍贵的品质。
　　度过了艰苦的高中生活，戴世俊考取了青岛理工大学市场营销专业。大学期间，戴世俊大部分时间都在泡图书馆。从小生活在农村的他，从没有见过这么多的书，一见到大学图书馆里几十万的藏书，戴世俊欣喜若狂。他一边给自己充电，一边又不间断地参加勤工俭学。为给家里减轻负担，他给校刊做招商，在假期开办学生辅导班，做产品推销……他也是理工大学社会实践部的负责人。丰富的社会实践经验，加速了戴世俊的成长。2003年，在学院陶勇教授的支持帮助下，戴世俊代表学校，参加了全国大学生“挑战杯”大学生创业大赛，他和同学提交的“绿欣公司”项目，获得了创业计划大赛二等奖。
　　“大学生涯中，最值得感谢的就是陶勇老师，他给我的影响是巨大的。当时，我们每天都会在他的家里讨论课题和项目，经常到夜里12点多。师母会给我们加夜宵。那段时间虽然是艰苦劳累的，比起我们收获到的，那些个通宵达旦不足挂齿。”回忆起那一段共同奋斗的日子，戴世俊觉得累并快乐着。
　　在这种学习与实践结合的氛围中，戴世俊不断地完善自己，快速地成长起来。2004年，戴世俊大学毕业。通过大学校园招聘，他以优异的表现被海尔集团录取，这也给他的大学生涯画上一个圆满的句号。与此同时，戴世俊年轻的战场上也将开启一段新的征途。挑战·策马扬鞭
　　2005年，在海尔总部实习一年后，戴世俊从海尔大学毕业，被派遣到江西。
　　品牌都须从终端做起。虽然当时海尔在中国的北方已经开拓了广袤的市场，而在南方城市，将海尔做到全民认可并非易事。戴世俊被分配到江西的苏宁电器做推广营销。由于不熟悉本地市场运作和人际关系的不通畅，前半年，戴世俊业绩并不客观，只能拿到保底薪酬。这下子刺激到了戴世俊的神经：再这么干下去，不仅连自己的生活都难以维持，恐怕连工作也会难保。
　　他转变思维，策划活动。一场场的活动他坚持身先士卒，带领着大家迎难而上。一年后，戴世俊和他的团队得到了苏宁的认可，业绩也在扶摇直上。然而就在这个时刻，他选择挑战另一种模式——— 去更艰难的地区锻炼。
　　“襟领江湖，控带闽粤”，说的是江西省抚州市。抚州处于赣闽交界，人流混杂，经常会出现打架斗殴事件，风土人情也与北方大相径庭。前几任海尔驻抚州的经理都被打过。戴世俊的这个选择遭到了海尔上级领导的反对。公司考虑到戴世俊年纪尚小，单纯耿直，经验不足，出于对年轻职工的保护，拒绝了戴世俊的请求。
　　戴世俊的执意要求，加之抚州急需人员进驻，公司才勉强答应了他的要求。戴世俊到抚州的第二个月，抚州的市场销量就翻了一番。他用心策划活动，经常和员工讨论到后半夜；他走遍抚州的每一个区县、乡镇，考察市场，因地制宜设计品牌推广；面对客户的刁钻和不讲情理，他耐心地一遍又一遍解释……不满25岁的戴世俊，肩上却背负着并不轻松的责任。
　　他做的每一场营销活动都首先站在客户的角度去考虑盈利，在抚州的第一场营销活动一炮打红，客户也被他感动。之后的每一场营销活动，戴世俊都亲力亲为，加班加点，认真研究方案。印象最深的就是在抚州崇仁县做活动，每次做活动都会吸引全县的人来围观，崇仁县一条街都被堵住了。“一些客户是比较刁，那么这时候就是发挥我们日照人的真诚和隐忍的好时机了。”凭着一股子倔劲儿，和待人的真诚与友善，抚州市场被他打开。
　　随后这种模式被复制到其他的城市，总能一炮而红。
　　辗转全国，安徽、江西、海南、大连……二十多个省份都留下来戴世俊的脚步和漂亮的成绩单。
　　销量拉动业绩。从无到有，从不可能到有可能，一路走下来，戴世俊充满了成就感。“那段时间很辛苦，但是成长很快。人总要挑战一下表面上看起来不可能的事，这样的人生更有乐趣。别人认为难得，说不定你用你自己的方式能成功。”平凡·海尔精神
　　“工作中怎么去把人凝聚起来，不是靠利益和感情，是靠共同的目标和理想，用科学的管理制度，海尔教会我们基本的做人做事方法：公平公正，永葆创业创新精神。”
　　在海尔的十几年，戴世俊始终保持着积极向上的创新创业信念，他把收入和利润放在一边，把客户认可度高举头顶。
　　2012年，戴世俊在海南做分中心总经理的时候，曾接到过一个订单：在西沙群岛最南边的的永兴岛，一户人家买了两个冷柜。这个小岛距离海口有410公里。若计算运费、配送等费用，这单生意是赔本的，“每个地方都能做到无障碍的送达，用户就自然就选择你。”戴世俊说。
　　“我们不可能要求在每一个节点上都盈利。盈利是靠品牌的口碑和用户的认可度。用户流量有了，盈利是自然而然的。不断发展我们的粉丝，这种粉丝是一个企业最大的财富，而不是收入和利润。”
　　“海尔创立于1984年，经过28年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球白电第一品牌。”这是最常见的对海尔集团的介绍。如今的海尔，从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台，致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，而是变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。日日顺作为海尔电器集团的综合服务业务品牌，正慢慢地走进了千家万户，同时也得到了行业的认可，阿里28.22亿港元战略投资海尔电器，与海尔日日顺联手打造家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准，该体系将对全社会开放，让海尔这一传统行业逐步与互联网紧密接轨。
　　日日顺品牌以诚信为核心，为用户提供“你需要，我送到”的全流程顺心服务体验，成为后电商时代的引领，现在日日顺已经成为国内首个品牌价值过亿、诚实可信的物联网品牌。作为海尔集团驻大连的日日顺主要负责人，戴世俊从零做起，从一个个社区推销日日顺快递柜开始，逐渐打开了大连市场。
　　对于海尔，戴世俊说海尔的精神是一种信仰：“工作中怎么去把人凝聚起来，不是靠利益和感情，是靠共同的目标和理想，是靠科学的管理制度。海尔教会了我们基本的做人做事的方法：公平公正，永葆创业创新精神，每天都会有危机意识。这样的海尔精神才是我们当代年轻人努力追求‘凡人不凡举’的人生意义。”
　　2014年元旦，戴世俊被派驻大连，任海尔集团大连分公司总经理。工作不到两年，他全面打开了大连市场。他不断地探索与努力，始终坚守着一个信念：把别人视为绝对办不到的事办成；把别人认为非常简单的事千遍万变持之以恒不走样地坚持下去。这就是海尔精神。
　　“在我们年轻人的心中，成功是个了不起的字眼，就如同远方那一座雄伟的山峰，可望而不可及。然而当我们面对这座燃烧的花园时，我们就会明白，成功其实很简单，那就是每天只做一点点。如果我们能够选择目标持之以恒地做下去，总有一天，奇迹也会在我们手中诞生。”