近日，莒县新世纪惠万家超市里，市民潘女士径直走到华山农场鸡蛋货架前，仔细挑了一些放进购物袋，“跟老家父母散养的一个味儿，蛋清筋道、蛋黄也香，家里老人孩子都爱吃。”

　　这些鸡蛋产自几十公里外的峤山镇。此前当地鸡蛋虽品质过硬，却大多经批发商层层转手，好蛋始终卖不出好价钱，养殖户收益难有明显提升。今年7月起，依托区域共富品牌“莒家亲”，华山农场鸡蛋签约入驻日照新世纪商业集团，首次以自有品牌登上连锁商超货架。

抱团升级 筑牢产业根基

　　张家阿疃村是峤山镇有名的蛋鸡养殖专业村，“华山农场”品牌在周边有口皆碑。但过去批发商常年上门收货，周边村养殖户跟着沾光，鸡蛋虽说不愁卖，利润空间却十分有限。

　　如何破局？峤山镇以张家阿疃村为核心，联动周边9个产业薄弱村抱团发展，通过组织共建、产业共兴、治理协同的机制整合资源、优势互补。

　　大伙的思路很明确：不另起炉灶创品牌，而是把“华山农场”从单个企业的金字招牌，打造成带动多村共同增收的共富引擎。

　　依托“万村共富”政策机遇，当地统筹整合500余万元财政资金，高标准建设现代化蛋鸡养殖基地，引入自动化饲喂、环境调控等智能装备，推动传统养殖向集约化转型。同时，推行“五统一”管理模式——统一育种、统一管理、统一质量、统一品牌、统一销售，逐步将10个村、25个养殖大户纳入生产体系，构建起产业链协同发展的新格局。

　　如今，蛋鸡项目预计年产值可达3000余万元，提供150个就业岗位，带动每个联建村年增收3万余元。村党支部书记王华山说：“一个人富不算富，把牌子拿出来让大伙儿一起把产业做大，才是真本事。”

牵线搭桥 打通产销堵点

　　品质提上去了，标准统一了，但能不能卖出应有的价格，最终还要市场说了算。

　　张智伟是县府办派驻峤山镇的第一书记，熟悉政策也懂市场对接，平日里干得最多的就是牵线搭桥的事，大伙都叫他“资源红娘”。

　　“刚开始带着鸡蛋跑商超，心里也打鼓，但咱品质过硬，差的就是一个展示的机会。”张智伟说，“省去中间商赚差价，好产品直接到消费者手里，价格上去了，养殖户的腰包才能真正鼓起来。”

　　打动商超的不是“土鸡蛋”的概念，而是实打实的品质管控体系。几轮对接后，新世纪商业集团总经理冯梦琳带队实地考察——现代化鸡舍、标准化管理、可追溯的质量体系、稳定的供应能力，彻底打消了他们对生鲜产品品质波动的顾虑。很快，“华山农场”鸡蛋全面进入新世纪旗下各大商超，并依托电商团队实现线上线下同步销售。

　　入驻后，品牌亮出“无抗养殖、安全可追溯”的品质承诺，凭借本地生产、快速上架的供应链优势，迅速收获消费者青睐。“刚开始一天卖一筐，现在一天能卖两三筐，不少顾客吃完专门来找，点名要华山农场的鸡蛋。”销售人员说。

　　品牌化带来的溢价效应清晰显现：鸡蛋价值提升30%左右，好产品真正兑现了好价格。育种、养殖、管理、品牌、销售整条产业链被彻底打通，一枚鸡蛋的价值正在被重新定义。

模式复制 拓宽共富路径

　　蛋鸡产业的路子跑通后，跨村联建的发展经验开始向更多领域复制延伸。

　　眼下，该镇正计划学习引入新世纪惠生园的蔬菜种植技术与管理标准，把鸡蛋产业的成功经验复制到蔬菜种植上。

　　“鸡蛋能进商超，蔬菜为什么不能？”张智伟信心十足，“从选种就对标商超标准，产量不求多，但品质必须过硬，让大棚真正变成‘致富棚’。”

　　昔日批发商上门收走的散货，如今挂上自有品牌直供连锁商超；曾经单家独户的企业招牌，化作带动多村增收的共富引擎；原先单点发力的蛋鸡产业，正逐步拓展为多业并进的发展态势。峤山镇的探索，已然形成“生产端有赚头、渠道端有卖点、消费端有品质”的三赢格局。

　　闲暇时张智伟总爱到超市转一转，看看货架上的鸡蛋，听听消费者的反馈。“看到产品被大家认可，所有辛苦都值了。这才刚起步，后面的路还长着呢。”他说。（日照报业全媒体记者 厉 通讯员 王友婷 王宇）