在日照数字服务外包基地的光线数字科技公司，一部由人工智能生成的《神算西游》漫剧，以传统行业难以想象的速度被生产出来。这一从“数据标注”到“内容创作”的华丽转身，不仅是企业凭借技术风口实现的“换道超车”，更是东港区数字产业系统性演进的一个缩影。其背后，是一场以“数智东进”为方向、以“产才融合、精准对接”为抓手的深刻实践，其目标正是要从培育“一棵树”开始，最终生长出一片茂密的数字产业“森林”。

AI生产力重塑产业逻辑与价值链条

技术是这场变革的核心驱动力。传统动漫制作中高度依赖人力和时间的“流水线”模式，在“即梦”、“豆包”、“可灵”等国产AI工具面前被彻底解构。企业通过运用这些工具，实现了从剧本到画面的全流程智能化辅助，从而以极小的核心团队规模，完成了以往庞大团队的工作量。这种“一人成军”的新模式，标志着产业核心从“劳动力密集”向“智力密集”的根本性转变。生产效率的“数量级”提升，直接推动了产业价值的攀升。企业的转型轨迹清晰地反映了这一点：从为AI大模型提供基础训练数据的“服务者”，果断转变为利用AI进行原创内容生产的“创造者”。短短时间内产出大量作品并打造出市场爆款，其业务也随之拓展至更具前沿性的领域。这一跃迁，正是“数智东进”战略在微观企业层面的生动体现，即推动产业主体从产业链的配套环节，向价值链的创造环节进军。

“精准对接”与“保姆式”服务共筑人才根基

产业形态的升级，对人才结构提出了颠覆性要求。新模式需要的不再是单一环节的熟练工，而是能够驾驭技术、艺术与市场的复合型“通才”。面对企业“去哪找、怎么留”的迫切需求，东港区的回应并非泛泛而谈，而是构建了一套“精准滴灌”的服务体系。东港区人力资源和社会保障局以“产才融合、精准对接”为核心，打出了一套组合拳。 在“引”的层面，其行动高度聚焦于数字经济、文化创意等特定产业方向。通过举办各类专场招聘、开展“直播带岗”，并主动“走出去”赴高校与中心城市靶向引才，实现了产业需求与人才供给的初步匹配。在“留”的层面，服务则深入到安居乐业的细微之处。通过牵头组织“青年人才安居推荐会”等活动，将购房补贴、生活补贴、子女入学等政策进行集成式、面对面的解读与协调，旨在解决青年人才扎根的后顾之忧。这种“保姆式”的服务理念，其目标正是让人才能安心留下，正如相关负责人所言，要“让来到东港的青年人才在这里安居、乐业”。

“数智东进”战略下的协同发展模式

企业的创新探索与政府的精准服务，在“数智东进”的战略框架下形成了深度共振。企业的“求贤若渴”与人社部门的“精准发力”紧密对接，有效破解了制约创新的核心瓶颈，为企业在前沿领域的“冲锋陷阵”提供了稳定的后方保障。正是这种协同，使得企业能在短时间内凝聚起一支以青年人才为主的创新团队，并成功带动了大量就业。这种政企同频共振的效应，最终催化了一个良性循环的产业生态。从一家龙头企业借助AI实现转型与增长开始，到吸引并留住一批“新东港人”在此安居立业，再到带动上下游企业集聚，东港区已建成3个数字服务外包基地，吸引30余家上下游企业入驻，带动就业1.2万人。 这一进程，完整地诠释了 “通过引进一家龙头企业，带动一条产业链，吸引一群青年人，最终形成一片数字产业的‘森林’” 的“数智东进”发展逻辑。企业的成长故事与区域的发展叙事融为一体，共同验证了一种以生态培育替代单一招商的可持续发展路径。

东港区的实践揭示，培育新质生产力并非一蹴而就，而是一项需要战略定力与精细操作的系统工程。它始于对“数智东进”产业方向的清晰判断，成于以“产才融合、精准对接”为核心的全链条人才服务。通过将宏观战略，转化为帮助企业找寻一个关键人才、解决一位青年安居难题的具体行动，区域发展获得了最扎实的微观基础。正是通过这种系统性、有温度的生态培育，代表未来方向的“小树苗”才得以在东港扎根生长，并最终汇聚成林，这既是区域发展的成果，也为其在数字经济时代的竞争提供了可资借鉴的路径。

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