山东中烟滕州卷烟厂突出严的态势、紧的状态、硬的作风，推动基层党建全面进步、全面过硬，全力构建“严紧硬”的党建工作体系，不断将党建优势转化为高质量发展优势。

　　2024年以来，山东中烟滕州卷烟厂突出严的态势、紧的状态、硬的作风，推动基层党建全面进步、全面过硬，全力构建“严紧硬”的党建工作体系，不断将党建优势转化为高质量发展优势，为企业“12348”高质量发展和现代化建设战略规划落实落地提供了坚强组织保证。

　　始终保持“严”的态势

　　滕州卷烟厂党委坚决扛牢管党治党政治责任，坚持严字当头、全面从严、一严到底，层层传导压力，把严的标准、严的措施贯穿管党治党全过程和各方面，把负责、守责、尽责体现在每个党组织、每个岗位上。

　　强化严的基调。坚持用改革精神和严的标准管党治党，始终把纪律规矩挺在前面，坚持严的主基调不动摇，把严的要求、严的标准具体深入地落实到企业党的建设全过程，覆盖到企业运行的各条线、各领域，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。落实常态化廉政教育，扎实开展警示案例学习，分层级组织廉政谈话，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，坚决克服“松松劲、歇歇脚”的思想，确保严的态度不变、决心不减、尺度不松，严出习惯、严出自觉。

　　落实严的措施。坚持严格规范党内政治生活，在着力强化党的意识、认真贯彻执行党章党规、落实全面从严治党主体责任上下功夫，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，使党内政治生活成为党组织教育管理党员和党员进行党性锻炼的主要平台。持续加强基层党组织标准化规范化建设，修订党建工作制度8个，建立“1+N”党建业务指导书，制定支部委员分工清单，设立党建指导员专班，确保制度严、程序严、督导严，以永远在路上的恒心和韧劲，不断把螺丝拧得更紧，工作做得更实。

　　营造严的氛围。持续健全全面从严治党体系，认真落实党委主体责任、书记第一责任人、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任，扎实推动“四责协同”。强化相关部门横向协调联动机制，探索建立基层党组织纪检委员规范履职的指导意见，推动管党治党做到内容全涵盖、对象全覆盖、责任全链条、制度全贯通。坚持严管和厚爱结合，坚持“严”的要求，用好容错纠错机制，做到“三个区分开来”，打消党员干部“洗碗越多摔碗越多”的顾虑，最大限度调动广大干部员工工作积极性、主动性和创造性，旗帜鲜明为清白无辜者“壮胆”，坚定不移为干事创业者“站台”。

　　始终保持“紧”的状态

　　滕州卷烟厂始终坚持党的全面领导，时刻保持“紧”的状态，紧跟上级部署、紧扣战略规划、紧贴工作实际，保持强大战斗力，以自身高质量发展应对复杂多变的外部环境，确保关键时刻，拉得出、冲得上、顶得住、打得赢。

　　紧跟上级部署。不断提高政治站位，把准政治方向，做到精准理解、精准落实，确保执行党中央决策部署不偏离、不变通、不走样。其中，准确理解是前提，精准落实是目的，二者紧密联系、有机统一，紧跟上级部署不仅是企业高效运作的基石，也是确保战略目标实现的关键。滕州卷烟厂加强党的全面领导，始终紧跟党中央决策部署和行业上级工作要求，完善企业管理制度，着力发挥国企党的建设独特优势，切实将党的政治优势、组织优势转化为发展优势，保持了稳中向好的发展态势，圆满完成了各项目标任务。

　　紧扣战略规划。深入贯彻落实新时代党的建设总要求和组织路线，牢牢把握企业党建和改革创新发展正确方向，坚持“四抓四促”党委工作方针，做到抓党建、促业务，抓班子、促队伍，抓创新、促发展，抓文化、促和谐，将党的建设融入滕烟发展实践，推动党业融合“双向增效”。坚持大抓基层的鲜明导向，紧紧围绕“12348”高质量发展和现代化建设战略规划目标任务，突出“滕烟智造、泰山荣耀”价值导向，确保“严紧硬”的党建工作体系、梯次化的人力资源体系、小快灵的生产运营体系、全员化的创新创效体系、高效能的企业管理体系、标准化的工艺质量体系、有实力的企业文化体系、全覆盖的安全保障体系等八大体系落地，全力塑造企业发展新动能新优势。

　　紧贴工作实际。坚持实事求是、一切从实际出发，是想问题、作决策、办事情的出发点和落脚点。紧贴工作实际，基础在于搞清楚“实事”。滕州卷烟厂始终坚持问题导向，建立“四情”调研常态化工作机制，吃透上情、了解行情、摸清下情、优化厂情，掌握实情、查实症结，深化“我为群众办实事”实践活动，每年落实好三件大事，一件利企要事推动企业发展，一件惠民实事服务企业职工，一件民生大事提升企业形象，真正做好“实事”，切实打通服务职工群众“最后一公里”；紧贴工作实际，关键在于“求是”，全面开展对标挖潜，坚持把发展建立在真实的数据基础和扎实的工作基础之上，精准贯彻新发展理念，推动企业实现高质量发展。

　　始终保持“硬”的作风

　　作风建设事关人心向背、事业兴衰，这是从中国革命和建设长期实践中得出的一条重要经验。当前正是“十四五”和“十五五”规划接力的关键节点，也是企业蓄势赋能、加快发展的关键窗口期。滕州卷烟厂党委高度重视作风能力建设，接续开展“作风提升年”“管理提升年”活动，引导全厂干部职工坚定信心、同心同德，以过硬作风、过硬能力、过硬业绩，推动各项工作再上新水平。

　　锤炼过硬作风。作风硬，则风气正。滕州卷烟厂深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续巩固深化党纪学习教育成果，通过从严抓好学习教育，教育引导广大党员干部用党规党纪校正思想和行动，推进作风建设常态化长效化。持续深化“作风提升年”活动，落实“解放思想、拓宽视野、拉升标杆、提高水平”总要求，广大党员干部聚焦“转作风、提能力、抓落实”三个关键，围绕中心工作、重点目标任务，跳出滕烟看滕烟，跳出烟草看烟草，坚持大兴刻苦学习之风、担当务实之风、调查研究之风、敢为人先之风，进一步夯实思想根基，作风形象明显提升，为企业各项工作的有序开展打下了坚实基础。

　　锻造过硬能力。滕州卷烟厂坚持落实好“党委会、党委中心组、党支部、党小组、党员”五级联动学习模式，党委班子用好中心组集中学习、党委会“第一议题”，列好个人年度自学清单；支部班子用好“三会一课”、主题党日，列好支部学习计划；坚持学以致用，统筹理论和业务学习，建立中心组学习与处长上讲台相结合的融合学习方式和“链式党建共建”新模式，举办融合案例交流和跨单位交流活动，在“请进来、走出去”中双向赋能，不断筑牢思想之基，补足能力短板，做忠诚履职的“硬核”干部。

　　打造过硬业绩。坚持把高质量发展作为新时代的硬道理，将更好完成企业目标指标和重点工作任务作为工作的出发点，以扎实的工作业绩接受上级和职工群众的检验。滕州卷烟厂下大力气打造与企业战略规划相匹配的执行体系，先后开展管理思辨、工作写实、“4.11质量日”等创新性活动，取消管理不增值环节、不增值工作，通过点和线的发力推动面的提升，降低管理成本、提升管理效能，建立更加科学高效的工作机制，引导约束大家多做有利于企业发展的事、多说有利于企业发展的话，推动企业治理能力和质效水平双提升。2025年以来，滕州卷烟厂荣膺枣庄市2024年度“经营管理标杆企业”称号、一个班组荣获“山东省工人先锋号”、一名员工荣获“齐鲁首席技师”等一系列荣誉，实现了政治生态、发展质量、队伍活力、员工面貌、外部环境“五个持续向好”。

　　党建领航逐浪高，正是扬帆搏浪时。滕州卷烟厂全面落实国家局党组和公司党组工作要求，保持战略定力，实干笃定前行，聚精会神抓党建、一心一意谋发展，用党建引领打开发展“新视野”，用创新思维探索党建“新模式”，用担当作为书写履职“新答卷”，全力以赴推动“严紧硬”的党建工作体系落实落地，奋力书写高质量发展和现代化建设滕烟答卷。