近期，岚山区综合行政执法局以审计反馈问题为镜鉴，紧盯罚没物品管理等国有资产管理薄弱环节，以数字赋能破题，以制度创新固本，体现了基层执法部门“当下改”与“长久立”的担当。

面对过去罚没物品台账粗放、溯源困难、监管脱节的顽疾，该局依托信息化监管平台，全面推开“一物一码”精细化管理，真正实现了来源可溯、去向可查、全程可控，让每一件罚没资产都在阳光下运行。

看似一个小小的二维码，背后却是管理逻辑的重构。审计整改不能满足于“销号”，更要致力于“治病根”。“一物一码”用数据的刚性约束取代了人为的弹性操作，大幅压缩了自由裁量和违规空间，不仅堵住了资产流失的漏洞，更有效防范了廉政风险。这种由“人防”向“技防”的转变，正是基层治理体系和治理能力现代化的生动注脚。

罚没物资，分毫皆属公有；管理环节，件件连着民心。现实中，少数人员存在的“重办案、轻管理”思维，以及“小节无害”的麻痹思想，往往是最大的安全隐患。审计监督不是“找茬”，而是“护航”。必须坚决摒弃侥幸心理，时刻保持“针尖大的窟窿漏过斗大的风”的警醒，从严从细把好每一道关口，方能积尺寸之功，守好群众共有的“家底子”。

资产管理非一日之功，治理提升也无终点。立足长效，还需持续迭代“一物一码”系统，完善配套制度，压实岗位责任，构建起数字赋能、制度兜底、全员尽责的常态化监管格局。以审计整改推动常态提质，将“问题清单”转化为“成效清单”，用心管好罚没“小物品”，精耕细作治理“大文章”。（全媒体记者 郑笃凯）