日照日报/日照新闻网讯 今年以来，山东港口日照港岚山公司深入贯彻“三基六化”夯基固本提质增效攻坚提升行动要求，不断强化日常管理工作，从源头抓好成本管控，切实做到降低生产成本，提高生产作业质效。

      精研技艺，让节能成为“肌肉记忆”。“油门要稳，手脚要分，动作要像流水一样连贯。”在日照港岚山公司生产作业现场，技术能手张友伟一边示范，一边讲解操作要领。机械二队不断创新教育培训模式，应用“示范—跟学—纠错—复盘”四步教学法，将培训课堂搬至生产一线，打造现场“快闪课堂”，针对作业过程中存在的问题，讲师现场示范操作技巧，将培训与生产场景深度融合，不断提高职工专业技能水平。“以前遇到阻力就猛踩油门，轮胎打滑还费油，通过跟着师父学习，我学会了‘先抬臂后收斗’，装车速度也快多了，还降低了能耗，减少了成本。”装载机司机张龙感慨道。机械二队实施“以老带新、以练代教”的教育培训模式，充分发挥技术能手的示范引领作用，督促职工严格按照标准流程进行操作。“规范操作不是束缚，而是让每一滴油、每一分钟都发挥最大价值，不断提高作业质效。”装载机乙班班长李传秀说道。

      创新赋能，用数据“精算”每一分成本。机械二队成立降耗攻坚小组，针对相关数据进行全面分析，精准锁定能耗“出血点”，全面优化作业模式，创新工法，总结装载机节油提效“四大法宝”：通过车辆分区定点预约加油，减少空耗；应用轻质高粘散货专用铲斗，实现极速换装；利用现场交接间隙进行设备维保，避免停机延误；车辆就近调配维修资源，压缩维修响应时间，切实降低燃油单耗，提高作业效率。“在设备管理方面，我们搭建设备运行数据库与故障案例库，利用大数据制定模块化设备动态监测和预检方案，将‘被动维修’转为‘主动防护’，把故障隐患消除在萌芽状态，有效降低突发故障率、压降维修成本。”日照港岚山公司相关负责人说道。此外，机械二队实施单货种单流程能耗和台时产量核算，实时提供相关数据，确保作业人员“心中有数”，通过“站队定位定责、指标定量定标、措施定岗定人、任务定时定效”的精细化管理模式，压实人员主体责任，加大量化考核力度，增强职工的成本管控意识，确保成本管控工作出实效。

      （日照报业全媒体记者 孟凡虎 通讯员 陈淑琳 王刚 报道）