日照日报/日照新闻网讯 今年以来，山东港口日照港二公司紧扣高质量发展主线，夯实基础管理、强化服务能力，进一步提升生产作业质效，让“三基六化”夯基固本、提质增效攻坚提升行动在生产一线落地生根。

      夯基固本，质量提升有实效。货物管理工作是生产组织和客户服务工作的重要一环，直接关系到客户利益，也是现场治理能力的重要体现。日照港二公司实施“货运质量+”管控模式，将货物维护工作嵌入到集港、堆存、疏港等作业环节，不断提升货运质效，提高货物管理水平。“我们从生产计划源头做起，对货物属性进行科学研判，制定针对性维护措施，按照‘抓斗最适用、流程最匹配、搬捣最优质、操作最规范’的原则实施标准化作业，确保货物维护到位。”日照港二公司生产调度室副主任郭焱介绍道。从堆场规划到货物堆存，再到货物疏港，日照港二公司严格实施标准化管理和结果考核，充分发挥质量考核“指挥棒”作用，确保货物卸得顺、存得优、发得畅，切实维护客户利益，做到让客户满意、信任。

      精益管理，降本增效出实招。日照港二公司不断深化精益管理理念，强化过程管控，以工艺革新、流程优化，驱动降本增效水平再提升。“我们把降本增效融入到生产经营各环节，深挖设备潜能、革新作业工艺、降低成本支出，汇聚起全员降本增效的强大合力。”日照港二公司装车流程队党支部书记、队长荣坤鹏说道。在火车堵漏环节中，一线作业人员研发了加固器、验车棍等专用工具，灵活运用“拧绳堵漏法”“打结堵漏法”“泡沫加固法”等方法，并将三角木、铁丝等堵漏材料回收再利用，避免了货物撒漏和资源浪费。在平车环节，作业人员探索创新“免平车过衡”和“曲臂吊平车”等工艺，有效降低了设备成本支出，助推火车疏港作业质效实现新突破。

      优化模式，强化服务下实功。围绕优质、高效等客户核心需求，实施“两聚焦、两提高、两降低”的服务策略，切实提升客户服务体验。聚焦口岸联动，以提高船舶装卸质效为目标，联合口岸单位实施恶劣天气预警“一次一议”，优化服务流程，加快验放和通关时效，降低非生产作业停时。聚焦路港联动，落实“两会一培”协调机制，提高火车集疏质效，降低火车在港停时。“我们定期邀请专家讲解业务技能，提高作业人员服务质量，消减火车作业‘浪费源’，进一步提升火车作业效率。”日照港二公司铁路计划员王克介绍道。

      （日照报业全媒体记者 孟凡虎 通讯员 王伟志 报道）