日照日报/日照新闻网讯 连日来，山东港口日照港集装箱分公司持续深化一线工作法，积极开展岗位角色互换，让管理人员、一线人员在实践中找症结、补短板、谋突破。

      下沉一线，用汗水锤炼作风。组织职能部门人员走进码头现场，参与现场生产、环境整治等，粉刷隔离墩、围栏，维护港区安全设施。通过沉浸式劳动，锤炼务实工作作风，推动管理服务从“指导、指挥”向“共情、共进”。

      一线顶岗，在现场破解难题。管理人员积极参与现场装卸作业，开展“三问”行动，问基层需求，参与现场全流程作业，找准工属具管理、系统衔接等痛点；问职工智慧，通过深入交流，收集合理化建议；问自身短板，制定问题清单认领责任，建立“调研—整改—反馈”闭环机制，促进工作质效提升。

      岗位联动，以合力提升质效。在日照港集装箱分公司智慧控制中心，计划员与中控员正在进行岗位“跨界”体验，通过开展“岗位互换”实践，全方位学习船舶配载、堆场策略逻辑，掌握生产调度技巧等，协同制定船舶作业方案，以“跨界视角”推动装卸流程优化，放大“1+1>2”的协同效应。

      （日照报业全媒体记者 孟凡虎 通讯员 翟峰 马铭泽 苑光亮 报道）