2026年1月26日，应急管理部通报了一起发生在浙江舟山的中毒事故，造成3人死亡的悲剧。事故直接原因，是作业人员在未经审批、未通风检测、未佩戴防护装备的情况下进入受限空间，以及后续人员的盲目施救。

岁末年初，历来是安全生产的关键期，也是事故易发多发期。部分企业可能因赶工赶产、人员变动、思想松懈等因素，使安全管理出现“挂空挡”的风险。

此次事故如同一记沉重警钟，警示我们：越是特殊时段，越要绷紧安全弦；任何“走过场”式的安全教育、“纸上谈兵”式的应急演练，都是对生命防线的瓦解。安全生产，必须超越“表面合规”的表格与口号，实现“真正合规”的实质与长效。

压实责任，让安全责任从“纸上”落到“地上”。“表面合规”往往源于责任体系的空转，尤其在任务繁重、节奏紧张的岁末年初，安全生产责任更容易被忽视。要真正压实责任，必须将安全责任从“纸上”落到“地上”。不仅明确企业主要负责人为第一责任人，更要将安全职责分解到每个岗位、每名员工，建立可追溯、可考核的责任清单。相关部门要更多采用“四不两直”的暗访机制，深入一线查验安全措施的实际运行状态。对发现的问题不仅要罚，更要追踪整改闭环，避免“查而不改、改而无效”。

重塑安全投入观，推动“合规成本”向“效益投资”转变。企业将安全投入视为“成本负担”，本质是对安全价值的认知错位。要改变这种认知，需要建立安全投入的“正向激励”机制，在财税、信贷、保险等方面给予安全绩效突出的企业实质性优惠，推动安全投入从“合规成本”转向“效益投资”。要鼓励企业建立内部隐患举报奖励制度，开展常态化风险评估，让员工从“被动执行者”变为“主动守护者”。如宁德时代推行“安全积分制”，积分可兑换假期或培训资源，促使安全行为从“合规”转为“自觉。还有，中石化推行“安全观察卡”制度，鼓励员工互相监督作业规范，违规行为直接关联绩效奖金。

升级手段，以“技防”“智防”筑牢本质安全屏障。要真正实现“本质安全”，还需推动安全管理从“人防”向“技防”“智防”升级。 在危险化学品、矿山、建筑施工等高危行业，应强制推广自动化控制、智能监测预警和远程巡查系统，用技术弥补人为疏忽可能带来的漏洞。例如，一些化工园区已实现重大危险源实时监测数据与应急管理部门直连，一旦指标异常，系统自动预警并触发应急响应流程，极大压缩了从风险出现到干预处置的时间窗口。

真正的安全防线，植根于每个人的内心认同与行为习惯。岁末年初，更要强化针对性的安全教育与应急演练。企业应结合节假日风险特点，开展专项培训和演练，确保员工熟知风险、掌握技能。面向社会，相关部门和媒体应利用多种渠道，宣传冬季用火用电用气、出行安全知识，提升公众的自救互救能力。让“安全第一”不仅是制度要求，更成为社会共识与行动自觉。

岁末年初，是收官亦是开局。安全生产工作的成效，不仅体现在日常的平稳有序，更考验于关键节点的稳固可靠。唯有将责任真正压实、投入落到实处、手段与时俱进、文化深耕厚植，才能让“合规”二字拥有沉甸甸的分量，构筑起守护生命最坚实的屏障。这需要持之以恒的努力，因为每一份付出，关联的都是不可重来的生命与不可辜负的平安期盼。（图片源自网络）