日照兴业汽车配件股份有限公司是以生产重型汽车、轻型汽车、农用车各种配件、车用LNG气瓶及零部件为主的大型专业化生产企业，是中国重汽、一汽解放青岛等数十家大中型汽车制造企业供应商。先后荣获全国百家优秀汽车零部件供应商、山东省高新技术企业、山东省制造业单项冠军企业、山东省瞪羚企业等荣誉，车架产品被评为山东省知名品牌。

兴业汽配公司党支部成立于2008年5月，下设3个党小组，现有正式党员30人，预备党员1人。近年来，围绕如何发挥党支部、党员在企业发展中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，党支部通过“亮党员身份、聚党员力量、用党员专长”三项措施，保证了“日常工作党员带头、关键时刻党员靠上、攻坚克难党员有为”，为企业高质量发展注入了“红色”动力。

一、设岗定责，把党员身份“亮”出来

积极推行“班前十分钟”党性学习，并把握时间节点认真推行政治生日、主题党日、不定期谈心等，在让广大党员感受到组织温暖的同时，更加清晰地认清了自己的身份与职责。为充分发挥党员的先锋示范作用，党支部在每个车间、班组都设立了党员示范岗，并在显著位置制作版面、悬挂条幅，把党员的身份“亮”出来，增强每名党员的存在感、自豪感和荣誉感，传递压力，激发活力，督促每名党员通过亮身份不断提升能力水平和工作质量，不断引导职工向党员对标学习，不断营建爱岗敬业积极向上的良好风气。这一做法推行以来，党员干部做事有了底气，普通职工做事有了参照，公司上下形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围，为保质保量完成每一笔订单提供了重要保障。为加强安全生产管理，党支部成立了以党员为主要成员的安全生产管理委员会，详细划分“党员安全责任区”，强调“党员身边无事故”，党员干部佩戴印有“安全督查”标志的安全帽，定期开展安全教育，每月不定期排查安全隐患，并根据实际情况提出整改建议，其中段会廷、时彦兵两名党员提出的“STAM型材线通行天梯”“吊装方式改变”两项查改隐患建议被评为“东港区查改安全隐患金点子奖”。

二、因时制宜，把党员力量“聚”起来

每一次突发状况都是无声的命令，越是关键时刻，党员干部就越应该冲在前面。2020年初，新冠肺炎疫情突如其来，兴业汽配党支部迅速反应，第一时间发出号召，支部委员带头，以党员干部为骨干，成立了疫情防控领导小组和志愿服务队，积极投入到车辆人员出入检查、喷洒消毒液、缓解职工思想压力等方面工作中，及时稳定了队伍，保证了复工复产的如期进行，展现了党员的责任与担当。由于措施得力，在疫情期间，公司订单不但未受大的影响，而且实现逆势上扬，销售收入和利税分别同比增长63%、89%。订单的迅猛增长，再加上新生产线的安装、新工艺的改进、新职工的培训以及保证客户订单的正常发交等工作，使公司上下一片忙碌。党支部及时组织召开动员会，明确责任，层层分解任务，生产党小组的党员根据生产计划，带头加班，吃住在厂，及时解决生产中的问题，带领职工确保生产任务按时完成。后勤党小组的党员，及时保证物资供应，出现问题及时协调沟通解决。行政党小组的党员，做好后勤保障工作，确保职工衣食住行，后顾无忧，全体党员真正做到了“拼上、靠上、豁上”。疫情和繁忙生产任务的考验，锻炼出了一支关键时刻靠得上、顶得住的党员干部队伍，聚拢起了一股战无不胜的力量。

三、鼓励创新，把党员专长“用”起来

党建工作做实了就是生产力。公司党支部结合公司大力实施的“机器换人”、数字化与智能工厂建设、智能制造示范提升“三大工程”，把有专长的党员技术骨干聚拢起来，瞄准设备升级换代、提升生产线自动化程度这一主攻方向，积极开展小技小改和发明创造活动，在焊接、冲压等生产线改造上成功研发出一系列具有行业领先水平、能够代表产业发展方向的产品、工艺和设备，共取得国家专利38项，党员承担的就有22项。其中，党支部经过充分论证，把加装5000T油压机自动上下料和意大利产STAM生产线自动上下料系统作为首要的技改目标，邀请济南一家公司协同对技改方案反复论证，最终研制成功并且申请了专利。目前，这两套上下料系统已经投入使用，在减少人工、降低劳动强度、提高劳动效率和生产的稳定性等方面起到了积极的作用，年可节约成本近200万元。