日照高新区增干劲推动项目建设持续发力

　　本报讯（记者 韩雪）清明节小长假期间，日照高新区各个项目建设现场依然机声隆隆、热火朝天赶工期。牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，把项目建设作为推动新旧动能转换的“发动机”，今年以来，高新区凝聚合力落项目、马不停蹄抓建设，挂图作战、压茬推进，确保全区重点项目推进有力、建设有序。
　　沐浴着春日暖阳，昭阳北路提升改造工程现场正如火如荼施工中，该工程包括完善雨污水管道系统，增设慢行系统、公交站点和交通设施等。持续完善基础设施配套建设，年内，概算投资9.41亿元，高新区新建、提升改造道路42条（段）、87公里，同步开展亮化、绿化、美化等进一步改善生态环境。按照“高标准、高质量、高规格”的要求，道路提升改造工程保证一次建成、不重复开挖，使全区道路网格进一步明朗畅通。
　　持续推进重点项目建设。完善落实“五个一”机制，抓实重点工程项目包保推进。年内，组织实施好平台搭建、基础设施建设等总投资442.4亿元的60个重点工程项目。按照“人盯项目落地，心贴企业服务”的要求，充分发扬“与企业家赛跑”精神，坚定不移地为项目落地建设、投产达效做好协调服务工作，确保重点项目尽快建成投产运营，进一步增强园区承载力。坚持目标导向和问题导向相结合，围绕“合同履约率、资金到账率、项目开工率、建成投产率”，建立项目推进工作台账，实行月调度、季考核项目督查通报机制，对重大项目推行“领导小组+办公室”工作法，全面靠上，着力做好服务于项目建设的拆迁清表、手续办理、开工建设等各项工作，加快实现项目快落地、快投产、快达效。
　　针对当前项目建设中面临的工程量大、时间紧迫的难点，高新发展集团立足实际，开展“大干实干100天，园区面貌焕新颜”活动，制定具体实施方案，成立道路组、绿化组、公园组、质安组、内勤组5个专项工作小组，各尽其职，加强分工协调，形成工作合力，各小组每天一小结，每周一大结，建立工作台账，明确完成时限。同时，积极协调施工队伍，倒排工期、挂图作战，落实工作责任到人，要求施工人员积极行动起来，迅速形成大干快上新局面。
　　项目推进服务中心建立重点项目通报督查考核机制、重点项目推进会议机制等，按照既分工明确又协同作战的原则，会同有关部门和单位，积极探索解决涉及土地清表、厂房规划建设等困难和问题。加强与项目方沟通联系，选派熟悉项目建设人员跟进，做到全程服务，及时主动解决各种制约因素，做到事事有回音、件件有着落，为项目建设创造良好条件。
　　今年以来，该区先后开展了全区经济工作会议、重点项目回头看、经济发展情况座谈会、重点项目现场推进会等会议及活动，大家共同摸“家底”、查实绩、补短板，推动全区上下拧成一股绳，全力推动高新区高速度、高质量发展。4月2日—3日，科技部专家组到日照高新区开展了“以升促建”咨询调研活动，先后去哈工大（日照）新材料研究院、飞奥航空、华仁药业、东方电机等项目现场观摩调研，并召开了专题座谈会，共同为高新区的发展把脉会诊、出谋划策。
　　高标准规划、高质量建设，加快培育新产业，推动形成具有“高新”特色的产业布局，日照高新区坚持“一线工作法”，现场办公、定期督查，工作在一线推进、问题在一线解决，结合项目实际运行情况出台重点项目季度进展情况通报，强化责任单位“一包到底”的服务意识和职能部门密切配合的整体意识。树立“服务也是生产力”的理念，对包保的重点项目分类制定推进方案、靠前服务，细化量化任务，明确时间和任务节点，积极协调解决项目推进过程中存在的困难和问题，着力突破土地、设施、资金等瓶颈因素制约，持续掀起项目建设热潮。