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“经海兴渔”注入红色动力—山东海洋文旅渔业公司党支部闯出渔业养殖新路子

来源:日照新闻网 发布时间:2021-03-30 16:13:51
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全媒体记者 王小宁

通 讯 员 惠 妍


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春天的滨海小镇,海风微拂,绿意盎然。日照星光海洋牧场渔业公司养殖棚内,一池池南美白对虾晶莹剔透、活蹦乱跳。

“再有个把月就养肥出池了!”望着池内的“宠物”,山东海洋文旅公司日照星光海洋牧场渔业公司党委书记王世东爱不释手。回到办公室,一阵计算器按键声落,一串喜人数字跃然纸上:产值300万元,利润150万元。


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从每年经营收入为负的400多万元,到去年纯利润60余万元;从职工各回各家,公司只剩2人,到现如今职工30余人;从厂区灌木杂草丛生,到盖起4座养殖大棚、2座办公场所……3年来,日照星光海洋牧场渔业公司在公司党委的带领下,依海而生、向海而兴,不仅打出了漂亮的翻身仗,还走出了虾业养殖的致富路。


打造堡垒——— 成立渔业公司党支部


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2017年,入不敷出的日照市水利养殖场,划转入山东海洋文旅有限公司。同年年底,王世东被派出负责经营这一“负债”公司。

偌大的厂区,杂草、树木丛生,原本20余人的公司只剩下厂长和会计2人,公司宿舍被当成居民房居住;账面上,除去租赁几个养殖池收入外,还有400余万元的负收入。

如何破局?

“眼下,必须先让职工返厂上班。”王世东与2位同事,按照职工名单,挨家挨户走访动员,讲政策、理思路、许诺言,开工那天,20余位员工齐齐来到公司报到。

团队有了,还得有“主心骨”。同年3月16日,在简陋的党员活动室内,公司9名党员,面对鲜艳的党旗庄严宣誓,日照星光海洋牧场渔业公司党支部由此成立。与此同时,一套公司运营管理“组合拳”快速打出。

发展产业,解决员工“吃饭”问题。发展大棚养殖,养殖南美虾;对太阳湖区域进行开发运营,发展渔业养殖、休闲渔业。

建章立制,解决体制不顺问题。实行财务、政务公开,每天公示人员到岗到位情况,以严的纪律、实的作风推进公司各项工作。

经营就需要成本。为降低成本,节约开支,党支部成员带头清理卫生死角、清扫公共厕所,保证厂区环境干净整洁;公司党员群众共同修建食堂、铺设公司内部道路;为降低部分产品季节性和环境依赖性等问题,组织员工一同学习规范养殖模式。

在公司党支部的带领下,大家攻坚克难,一步一个脚印地发展产业、开展业务,基层组织的凝聚力与战斗力越来越强。


扭亏为盈———“办法总比困难多”


2018年亏损290万元,2019亏损87万元,2020年纯利润61万元,实现扭亏为盈!那一刻,整个公司欢呼雀跃。

2018—2019年,连续两年,尽管公司一直在走上坡路,但仍有亏损。突破口和出路在哪?公司党支部边摸索边实践,发展路子经过实践—否定—再实践,一次次摸索一遍遍尝试。

“办法总比困难多。”一直坚持党课学习,教会了党支部成员不放弃不止步。

滨海小镇,临海拥湾。看着厂子周围村民们养殖大虾搞得热火朝天,王世东与同事们进村入户拜访调研,从苗种、保苗、养殖、销售,一一研究,一一思考。

2020年,公司党支部决定试水南美白对虾养殖。

为节省成本,公司租用了厂外一处养殖大棚作为试验田,开始了自己的养殖之路。

查阅资料、向渔民讨教经验,大家从一点一滴学习开始,把“死”知识变成了活知识,又把活知识变成了真本事。

经过精心养殖实验,对外出售核算时,扣除成本及各种费用,净利润竟然超过20万元。

挖到“第一桶金”的日照星光海洋牧场渔业公司,开始了更大胆尝试———建自己的养殖大棚。

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发扬优良传统,公司党支部带领党员群众自筹资金自己动手建棚。不到2个月的时间,厂内荒芜的土地上,挺起3座面积4200平方米的养殖大棚。2020年,新建养殖棚全部投入运营。

养殖过程中,渔业公司党支部充分发挥党员先锋模范作用,把棚养作为养殖试点,划分经营单元,实施“党员先锋、一人一棚”,效益与绩效挂钩的独立考核形式。

面对公司技术人手少的窘境,懂养殖又是老党员的马先红一马当先,尽管身上留有旧伤不太适合棚内工作,他率先站出来,“挣了是大家的,亏了算我的。”

入党积极分子徐从宝紧紧跟上,“我会养殖!”大家纷纷报名,齐心协力搞养殖。

当年度,共计投放回捕三批南美虾,回捕10余万公斤,销售金额600余万元。


经海兴渔——— 走出渔业养殖新路子

4个大棚近4.5万公斤的大虾,如何卖得出?

“这个最不愁!”面对记者疑问,王世东呵呵笑着,“各地销售商都掐着时间,每批虾快成熟的时候,他们就自动与我们联系预订。”因公司养殖的大虾不仅产量大,成活率也高,各地销售商都愿意来采购,产销比100%,销售回款率100%。星光养殖的牌子越叫越响。

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近年来,国家提出海洋强国战略,渔业公司党支部带领大家吃透文件精神,发展向海经济。

目前,公司经营管理的120公顷海域,将建立养殖产品销售及布局休闲海洋文化体验项目。同时,公司申请筏式养殖项目,面积约99公顷,实现“养殖”向“旅游+养殖”方向转变。

公司对太阳湖基础设施进行完善,打造集垂钓、餐饮和休闲观光旅游于一体的休闲渔业示范基地。去年年底,公司党委将刚划转过来的廒头盐场交由渔业公司统筹管理,有了场地,王世东带领大家伙计划再建设3个大棚,扩大养殖规模。

2020年,渔业公司荣获我市“南美虾最大养殖单体”称号,上榜2020年中国虾业风云榜。渔业公司党支部由“二星级”升级成“四星级”。

“经海兴渔”是日照星光海洋牧场渔业公司党支部成立时定下的目标,如今,公司正朝着这一目标,驶向蔚蓝大海。

编辑:刘源成
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