——我在报社十六年工作点滴

宋广平

　　几天前，丁兆臻总经理电话约我写篇回忆文章，我犹豫一下说考虑考虑。已近张口忘词提笔忘字的古稀之龄，且久未拾笔，更重要的是诸位领导、同事力作在前，大家风范，自感笔力不达，羞于露拙。诸君撰写了报社宏图大业辉煌发展的过程，可谓是洪钟大吕，令人振奋。我就笸箩里边捡针线，唠叨点琐事吧。

　　1994年秋冬之交，在市直机关工委工作且在陈疃挂职的我，突然接到市委组织部电话，要我立即返回进行谈话。来到部长办公室，只见张振业部长、李延良副部长和干部科长已经在此等候。张部长讲的大意是，市委决定派你到报社任党委副书记。据了解你在部队就是团职干部，在市直机关中威信较高，思想成熟老练，工作经验丰富。你到报社要当好助手，把报社各项工作搞好。李延良副部长扼要介绍了报社班子成员情况，意味深长地嘱咐，大意是，你到报社要支持、配合“一把手”的工作，尽快熟悉班子成员的个性、脾气，起到补充、调合作用，做好各项工作，扭转报社形象，千万不要在班子团结方面出问题。你去了以后分管党务、政务、群团和印刷厂工作，盼你做出成绩，不辜负市委对你的信任。到报社后，又添加协助“一把手”做好人事、财务工作，承担纪检监察工作（原分工同志编务工作繁忙，无法顾及）。一年后，又增加了分管广告经营的任务。带着市委领导的信任和嘱托，我在报社一干十六年，历经三届领导班子，始终坚持以社为家，爱社如家，一以贯之，矢志不渝。

　　建章立制成规矩，强化班子带队伍

　　我上任前，报社已经建立了十几项规章制度，框架不错，基础很好，但还不够完善健全。报社人员是从各单位抽调的优秀人才和选调的应届优秀大学毕业生，素质较高，但也存在着凭满腔热情工作、依赖自觉约束行为的现象，遵章守规、严格要求的观念不强。建章立制，从严治社，规范管理已成当务之急。我先后主持起草、修改、统稿完成了50多个党务、政务、编务、财务、广告经营、印刷生产经营等制度规定和各部室（厂）职责，经党委研究决定后，打印成册，人手一份，用纪律、制度、职责规范每一个人的言行，约束不良行为，使报社各项工作初步走向了制度化、规范化的轨道。时任办公室主任石杰、财务部主任周家进等同志，在起草落实各项规章制度过程中，做了大量具体工作，付出了辛勤的劳动。

　　1994年底开始筹措改办大报，现有30多人难以满足工作需要，党委安排我立即对各单位推荐的十几名同志进行内查外调。我和徐勇等同志马不停蹄地奔赴市内外单位，按照查档、召开座谈会、面谈考核等程序，一丝不苟、严格把关，向党委提出选调意见，经党委决定调入后，增加了新鲜血液，壮大了办报力量，为改办大报提供了保证。在以后历年的人员选调、招聘考评的具体操作中，我始终坚持不收条子、不听招呼、不徇私情，严格遵从程序，坚持标准，优中选优，把好人员入口关，为建设一支高素质的新闻干部队伍打下了良好基础。

　　报社东迁前，领导班子先是五人，后是四人，除我之外，个个都是思想过硬、专业能力强、工作水平高的同志。俗话说骏马不同槽，猛虎各占山。如何使各具优势、特长的个体凝心聚力，主要领导的人格魅力和领导艺术是十分关键的，副职甘当配角，全力支持与配合协调也是非常重要的。我来报社不久，社主要领导私下约我谈话，大意是，你来报社时，一位市委领导说他不认识你，但见过你写的一个材料，文笔不错，观点新颖正确，逻辑性强，在报社能发挥作用。我观察了这段时间，你干编务没问题，你去北京参加总编培训班吧，回来协助我抓好编务工作，减轻一下我的担子。我当即拒绝并阐明理由，现在两位值班总编水平很高，干得很好，且与我年龄、资历相当，我已经是班子的副书记，再介入编务，可能影响他们的工作积极性，不利于班子团结，也许是我多虑，但不得不想。我还提出今后不再参加市委主管部门的新闻例会，每次例会后由我向值班总编通报会议情况，部署宣传工作要点，我总觉不顺不妥，应派值班总编参加。见我态度斩钉截铁，他就不再坚持。说心里话，编务工作确实不易，但真干我并不打怵，在部队机关长期从事文字工作，曾主持编写过史料丛书，编写剪辑过教学片，举办过个人训练摄影展览，这与办报多少有点粘连。这些经历我从未提起过，以免引起误会。为了维护班子团结，我甘愿这样做。

　　在党委建设方面，协助主要领导认真抓好党委工作制度、廉政制度的落实，坚持贯彻实行民主集中制，凡遇大事，首先进行书记碰头，形成共识，提出议案，然后征求意见，反复酝酿，党委讨论，各抒己见，形成决议，共抓落实。与各位党委成员一起，带头参加各项政治教育活动，带头写好读书笔记，带头深入基层，带头撰写稿件，带头讲好党课，带头进行业务辅导，带头廉洁勤政，不断加强思想道德修养，自重、自律、自警、自励，过好政治关、思想关、权力关、金钱关、人情关、生活关。东迁前，领导班子成员不配公车、不配手机、不发通勤费，这在当时同级党政群单位中是不多见的。班子成员经历不同，站的角度不同，在工作中产生不同看法是正常的，每当出现分歧，自己充分发挥调合作用，力求辩理不争吵，有异不存疑，即使自己受屈代过，也要维护主要领导的权威，顾及班子成员的思想情绪，维护团结，稳定大局，使党委具有战斗力、凝聚力和号召力，为党员干部队伍作出了表率。

　　初来报社时，党员人数较少，有的部室只有1名党员，这与党报的地位极不相称。究其原因一是新进人员多，二是主管部门下达的党员发展指标少（每年2—3人）。按当时人数十几年也发展不完。我多次到主管部门说明情况，增加发展指标的申请被批准，每年均能分批发展新党员10名左右。从培养、发展、转正到谈话考察，我都亲力亲为。不出几年，党员数量由不足总人数的三分之一，增加到80%以上，党支部由一个发展到五个，壮大了党员队伍，健全了基层组织。在此基础上，坚持“三会一课”，坚持每周半日学习制度，加强思想教育，不断提高党员干部的政治素质，使政治家办报的原则得到了落实。

　　看到党委建设有了进步，党员队伍不断扩大，党员质量不断提高，自己的工作有了成果，真正体会到，工作着、美丽着，工作着、愉快着。也就有了一点感触：药引一片调良方，元素半滴聚琼浆，璞玉细琢终成器，君子之交日久长。

　　搞好综合改革，推动报业不断发展

　　实行职称竞争聘任，调动专业技术人员的工作积极性。随着人员增加、素质提高，符合职称晋升条件的人员越来越多。在报社自收自支前，主管部门对评聘指标控制很严，满足不了办报需要。我多次到主管部门争取倾斜政策，把竞聘指标比例放宽至最上限，当还不能做到应评尽聘时，再跑断腿、磨破嘴的到主管部门争取追加名额，使符合晋升条件的人员尽量能够多评多聘，充分调动他们的工作积极性。通过几年努力，具有中级以上专业技术职称的人员达到了一定数量。为解决工作干好干坏一个样的问题，我们适时实行职称竞争聘任，通过考核、答辩、民主评议，有续聘，有落聘，打破了专业技术职务终身制，增强了专业技术人员的危机感，写好稿、创精品、钻业务的风气浓了，工作积极性高了，为进一步提高办报质量提供了保证。

　　实行中层干部竞争上岗，增强干部的事业心和责任感。随着报社的发展，部室和中层干部职数不断增加，有的中层干部满足工作一般化，开拓精神不足；有的遇事推诿，矛盾上交，不敢担当，报社各项工作生气不够，活力不足。为此，党委决定中层干部由任命制改为竞争上岗聘任制。通过自我报名、资格审查、笔试、演讲、答辩、民主测评，有保留原职级聘任的，有提拔聘任的，有落聘的。其中新提拔人员是保留原职级人员的3倍以上。通过竞岗聘任，使干部职工切实感受到了竞争压力，找到了自我不足，有了努力学习、提高素质、干出实绩的动力。一批思想、业务素质较高的年轻人走上中层干部岗位，为报社带来了新观念、新思想，讲学习、干实事、敢担当的事业心和责任感强了，报社面貌焕然一新。

　　搞好广告经营体制改革，保证报业经营收入不断增长。报纸广告是报社经营收入的主要来源，是报社各项事业发展的有力保证。我刚分管时，年广告收入80多万元，在当时也是不错的，但仍有很大潜力。我建议党委将广告部由委任制改为竞争上岗聘任承包制，在报社首开岗位竞聘先河。通过竞岗聘任承包，当年广告收入翻番，达到160多万元。其后我见一部分经营部室压力不大，提出建议并经党委同意，分拆部室，划片经营，广告部由一而二、三，直至多部，竞争上岗，各定任务，将蛋糕做大，使广告收入连年翻番，至2003年底，广告纯收入已达680多万元（毛收入900多万元，账面收入1200多万元，版面收入就更多了）。省内各地市报社公布或上报的广告收入数字均是毛收入或账面收入，我坚持不图虚名不张扬，从2001年到2003年均按纯收入的80%左右，即400万元、420万元、500万元上报市主管部门和省报业协会，如按其他报社统计口径，需增2倍以上，时任社主要领导同意支持了我的做法。

　　在相当一段时间里，我报只有对开四版一张，市委要求广告版面年平均每日不得超过一版，有重大活动时每日不得超过1.5版，我和广告人员一起精心策划，充分利用报眉、报底、报缝和贴花，见缝插针，把版面开发利用至穷尽。版面如此紧张，各广告部室争版面、争时间节点是必然的，予有规定也是难以制约的。我每日要抽出相当时间和精力协调版面，化解纠纷，尽量保持各部室、各客户利益均衡。当时从事广告经营的只有9人（含司机1人），徐勇、金立泉、彭波、南方、张守田、戴方莉等同志先后任各部室主任，他们踏遍千山万水走访客户，想尽千方百计承揽广告业务，加班加点策划版面及时见报，使广告收入连年大幅提升，在当时省内报界创造了3个之最：以年度计算，人均广告收入最高，平均单版收入最多，报社广告收入与本市年度经济总量的比率最高，至今无人能及，这是广告人呕心沥血、艰辛劳动的成果，我为这支特别能战斗的广告队伍而自豪。时任社主要领导见广告经营工作发展势头良好，曾约我商讨组建广告总公司，提议我兼任总经理，我十分感谢领导对我的信任，但我认为管理和经营必须分开，我在分管期间，一贯坚持行政上从严管理，业务上宏观指导，审核中从严把关，积极做好他们的思想政治工作，指导他们正确处理三者利益关系，及时协调广告部室之间和编务、行政、财务、监理等部室的关系，从不参与具体经营，他们再三邀请我也不参加对广告客户的迎送吃请，自己的亲朋好友来社发广告，严格按规定及时交费，从不搞特殊化。如我兼任总经理既管理又经营，个人在经济利益，用公车等方面可能有了方便，但管理、监督、协调的功能必然弱化，非广告人员会认为我们是利益共同体，在处理三者利益方面很难超脱，在我分管期间不宜做。社主要领导尊重了我的意见。有人说我傻，我一笑了之，因我崇尚的是，一身正气袖清风，默默奉献不为名，钱物皆是身外物，高风亮节正身影。

　　与时俱进抓印务，两厂两制促发展

　　驻地日照路120号的报社印刷厂原是集体性质的市属厂，面临亏损破产，经报社先是承包尔后转隶，由报社党委一名成员兼任厂长，管理有方，过渡顺利，很快扭亏为盈。在印刷厂走向正规后，党委成员不再兼任厂长。新的厂长工作一段时间后，反映了一些历史遗留问题，如：社厂之间有物品互调、发票互报现象，难以独立核算；社方插手员工调配，管理难以自主等。我觉得这是过渡期的必然现象，但是不适应印刷厂现实情况，建议党委终止这些做法，使印刷厂真正实行独立核算、自主经营，报社宏观管理和业务指导，理顺了社厂关系，调动了厂方的生产经营积极性，保持了连年盈利，稳步增长的势头。报社决定东迁后，印刷厂员工要求随迁的期望值很高。但现实是，只有激光照排和印报车间的少数员工可以随迁。我完全同意社主要领导提出的老厂改制脱钩，保证东迁顺利进行的意见。老厂改为股份制印刷有限公司，由报社行政代管。不能东迁的员工多次上访要求调入新厂随迁，作为分管者，我的办公室甚至家里，来了一批又一批上访员工，有吵、有哭、有闹，我耐下心来，和风细雨说明情况，想尽办法进行规劝，终使上访风波逐渐平息，保证报社顺利东迁。在理顺关系和报社东迁过程中，印刷厂厂长马德元做了大量艰苦细致的工作，稳定了人心，保持生产经营的正常进行，为报社顺利东迁尽助臂力。

　　报社东迁筹建新印刷厂，我兼任筹建组长。当时一无人员、二无设备，一切从零开始。我向党委推荐魏光同志拟任厂长兼筹建组副组长，抽调精干人员组成东迁先遣安装作业队，首先列出设备购置清单，然后外出考察设备性能及实际操作使用情况。我和魏光同志先后到北京人民印刷设备制造厂、海军报社、廊坊日报社、济南工人日报社和省内莱芜、泰安、潍坊等地市报社进行考察。通过考察，我和魏光同志一致认为，普通设备以国产为主，主要设备轮转机在进口设备中选优购置，所选型号与原党委成员、工会主席，曾兼任印刷厂厂长的辛本初同志向党委推荐的意见完全一致。我和魏光同志与卖方经过反复多次的艰苦谈判，把价格压到同机型国内最低，同时我也谢绝了卖方与其他报社购买前3人出国考察，购买后3人出国培训的惯常邀请，为报社节省了大笔开支。设备运抵后，魏光厂长和安装人员刻苦钻研，夜以继日，精心安装，一次试车试印成功，成为省内报界印刷安装奇迹，为报社顺利东迁并按时出好报、出彩报打下了基础。

　　印务中心设备配套、人员配齐后，我和魏光着手建全科室，分设车间，建章立制，保证新厂有序发展。经我建议并经党委决定，印务中心的定位是，报社直属中层单位，财务直管，独立经营，单独核算。印务中心只设开票员、记账员，出纳、会计附设报社财务部内，单独建账，独立核算，保证资金统管和正常流转，防止跑冒滴漏。印务中心主任（厂长）魏光同志勤恳敬业，专业技术精湛，管理调度有方，身先士卒，常年坚持在生产第一线，印刷质量不断提高，利润逐年增长。由于配置了全新的报纸出版配套设备，所有新上设备完全按照当时及以后发展需求配置，各种设备的独特性能因配置合理，优势凸现，报纸由黑白变为彩报，印刷由12000张/小时提高至30000张/小时，印报质量年年被省报业协会评为优秀奖，名次一直稳居全省前六位，为多次争创全省优秀报纸提供了保证。我和魏光厂长共事多年，观点一致，合作愉快，我们共勉的是，低调行事，坦诚为人；追求的是，大海耕耘，犁过无痕，风平浪静，水下鱼半。

　　抓好社务、群团工作，过细做好思想政治工作

　　为干部职工提供良好的办公、生活条件是社务工作的重要方面。东迁前，社厂合办了职工食堂，为子女入托、上学配公车接送，续建二期宿舍楼，搞好办公区、宿舍区的卫生、绿化、保卫工作，对房屋和各项设施及时进行维修、保养，解除了员工后顾之忧，使他们集中精力办好报纸。具体分管这项工作的纪委副书记袁兆平、工会副主席孙方林两位老同志，工作认真负责，服务热情到位，在房屋和水、电、暖、气的维修保养中，能自己干的绝不叫外人修，经常两手污泥，衣沾锈渍的忙在抢修第一线，保障了各项设备正常运转，节省了不少经费。

　　在我分管社务、群团工作的十几年中，报社在文化宣传、普法教育、拥军优属、青年妇女儿童工作、工会工作、计划生育、保密教育、国防教育、社会治安综合治理、文明单位建设、庭院绿化、驻村包点等方面，被市以上政府和主管部门评为先进单位、先进集体30多次，使报社在社会各界树立了良好形象。报社出现的一些棘手难处问题，党委大都派我承接。比如，考勤考评、违规违纪调查处理、住房分配、夫妻吵架闹婚变、同事矛盾激化难调和等。我都本着坚持原则，尊重事实，保护同志的出发点，以家人的情怀，大小道理巧妙结合，掌握分寸、火候，苦口婆心规劝，调处纠纷，化解矛盾。对一些年轻气盛、一时冲动犯事的同志，我首先考虑到的是无论如何不能影响他们今后的发展进步，总是把知晓范围缩至最小，严密保护隐私，避免不良影响。实践证明，绝大多数同志不断成熟，健康成长，成为思想业务骨干，不少同志走上了领导岗位。看到他们栉风沐雨采访，挑灯夜战疾书，为党发声，替民鼓呼，扛起了新闻工作的大梁，我初衷实现，苦心有果，不免暗自高兴。这也体现了我做事的一种遵循；化于无形动无声，甘为人梯助君升，愿为他人嫁衣裳，淡泊名利自负重。

　　十几年来，日照报业得到了长足发展，这是历届党委主要领导勇擎大纛，班子成员鼎力支持，全社员工拼搏努力的结果。作为班子副职，我不过是摇旗呐喊、奋力助威而已，做了些婆婆妈妈、鸡毛蒜皮的小事，想干好而未干好，追求完美并不完美，但我是尽心尽力，有疚无悔，问心无愧。离岗以来，每日晨读，捧着图文并茂的日报和晨刊，闻着熟悉的淡淡墨香，品读佳作，赏心悦目，如吟诗咏歌般享受，似喜酌佳酿时陶醉，思绪屡屡被牵向远方……哦，明白了，我已永远难忘那些可爱的同事，我也深深地爱上这张曾为之服务的报纸！最后让我这不懂诗韵的老头附段小打油，祝贺《日照日报》创刊60周年。

　　六十华诞弹指间，披星戴月忙采编，

　　立党为公抒民声，挟正祛邪律主旋。

　　爱岗敬业勤钻研，绘图画版展新颜，

　　妙笔生花谱华章，无冕之王再争先。

　　(作者曾担任日照日报社党委副书记、副社长)