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商品画就是“商品”，商品就是用来赚钱养人养事业的。精品画，才是画家综合实力的体现，是艺术的范畴。二者相互依存并不矛盾。发展农民画，就是要一手抓商品画的市场销售，为促进经济增收服务；一手抓高水准的精品创作，使日照农民画在文脉上能得以传承和创新，保持可持续发展的后劲。

名家论坛

6个月，16人，完成了百余米墙上画廊。

11月2日上午，东港区涛雒镇东林子头村。日照职业技术学院旅游学院教研室主任仪孝法第一次走进这个日照农民画村，就被墙上的这幅“巨画”给震住了。

近年来，一些农民画家纷纷离乡进城：没有了农民生活的基本题材，是否还可以称之为农民画？

“这就好比是用普通话唱秦腔，那还能叫秦腔吗？”仪孝法形象地说，日照农民画要发展，必须做大做强，走产业化之路。

他坚持认为，21世纪是文化产业迅速发展的时代，具有民族特色的文化产业必将成为朝阳产业。推动日照农民画的发展不是单纯的文化发展问题，如何通过产业化运作，实现社会效益与经济效益双赢，真正成为日照乃至山东的文化品牌和新的经济增长点，这才是关键。

药方一    政府支持，科学发展

  要把农民画当做是日照人乃至全省人民共有的文化瑰宝、文化财产。

要把发展和振兴农民画作为每个日照人义不容辞的责任，而不只是政府部门的责任。

要把发展农民画作为一项重要工作来抓，定期分析形势，研究对策，加强具体指导，形成一个政府引导、文化部门协调、全民参与、全民支持的氛围。

要把农民画作为区域经济发展的新的增长点。通过进一步加强政策引导，加大资金投入，日照农民画就一定会为经济社会发展带来新的活力。

要制定一系列扶持农民画发展的产业政策，在财政、税收、工商、投融资、土地、人才、社会保障等方面，对农民画产业实行优惠政策。

药方二      树立品牌，做强做大

树立品牌意识、市场意识、产业意识和创新意识，坚定地走市场化、产业化之路，做强做大，使之成为推动全市文化建设和经济发展的重点。

必须有一个完善的产业运作机制，有一批稳定的不断扩大的骨干队伍和不断推出的农民画精品，有一个集创作、展示、销售于一体的农民画展览创作中心，有一个全省乃至中国知名度较高的文化和旅游文化品牌。

经营好“中国农民画画乡”这一国家级品牌，真正使农民画成为日照的一张名片。

药方三     市场开发，循环发展

今天的文化是明天的经济。

要树立把日照农民画当作一个产业来经营的观念。应学会按照市场经济的特点和规律办好农民画产业，研究群众的文化消费需求，开发群众喜闻乐见的农民画产品去占领市场，推动产业走上良性循环、健康发展的轨道。

扩大农民画及其衍生产品的销售，帮助作者增收致富，调动作者的创作热情和积极性。

农民画走向市场，是发展的必然。把艺术和市场相结合，把创新和传统相结合，才能使艺术生命力永存。事实上，正因为农民画走入了市场，实现了价值，反过来才更好地激发农民画作者更大的创作热情。

药方四     学画增收，共同富裕

要破除发展文化“耻言利”的思想。由于日照农业人口占大多数，要把农民画作为各级政府联系农民的一座桥梁，为广大农民利益服务的一个载体。

要发动鼓励一切农民画爱好者参与农民画制作和销售，要鼓励社会人士尤其是民营企业投资农民画的生产经营，可以培养一大批农民画专业户，让大家通过学习农民画掌握一技之长，并通过经营农民画致富。农民画既能满足城乡人民丰富文化生活的需要，又可以开辟一条农民致富的渠道和一个地区新的经济增长点。

药方五     加大宣传，积极推介

必须将日照农民画作为全市文化品牌来宣传和推介。

利用各种媒体和办展览、搞交流等形式，包装、推介农民画。每年邀请中央、省、市和境外有影响的媒体到日照采访，宣传报道日照农民画的发展历程和风采；把农民画作为全市对外接待礼品，将宣传触角延伸到国内外政要和知名人士；建设农民画展示创作中心，向社会展示农民画的历史渊源、创作技巧、优秀作品等，并成为全市的标志性建筑；设立农民画一条街，开办农民画超市，形成一定规模的农民画营销市场，推动市场交易；在日照的几大出入门户处安装“中国农民画画乡”广告牌，用农民画装点主要街道，在机关、学校等公共场所和宾馆、酒家悬挂农民画，让人一进入日照就看到农民画，使其成为日照的一块“金字招牌”。

药方六     建设队伍，培养人才

要建立一套有利于“出人才、出精品”的人才培育政策，扩大创作队伍。

可建立日照农民画政府津贴，激励农民画工作者进取创新，积极创作有品位、有市场、有效益的优秀作品，建立基金制度，对极富影响的老画家作品进行保护性收藏。

在学校、幼儿园和乡镇文化站开办农民画素质培养基地，培养农民画优秀创作者，建立相对稳定的农民画骨干创作队伍。通过举办学术交流、举行各种展览比赛，提高创作队伍的素质。打造一支“老、中、青、少”相结的创作队伍。要组织学者对日照农民画进行系统研究，找问题，提思路，促发展。

药方七     办好画院，统筹运作

日照农民画产业化需要通过一个机构和一定的形式来具体运作，它不能由政府来包办代替。可以办好农民画院或行业协会，由他们来负责农民画队伍的培训、组织创作和对外宣传销售，负责农民画商标的管理和农民画知识产权的保护，推动形成一套适应市场经济要求的农民画产业运作模式。

农民画的实践者、继承者要与商业开发部门、政府文化部门互动，让农民画成为一个日照文化传统中延续的生命之脉。

药方八     借助外力，包装策划

在保护好日照农民画知识产权的情况下，依托山东省乃至国内有一定知名度的文化策划公司，对日照农民画进行全方位的包装宣传推介。并由策划公司负责市场营销网络的建设和对外销售活动，做好农民画衍生产品的生产、开发。围绕国内国际两个市场，采取多种方式进行产业化开发经营。

组建类似“日照农民画股份有限公司”之类的文化实体，通过招商引资途径，吸纳海内外强势资本进入，在完全自愿的基础上，让从事农民画创作和生产、营销的机构、个人成为这一公司的股东，形成以日照农民画为主导产品的文化产业链，实行统一收购，统一营销。

药方九     融合旅游，开拓空间

开设农民画民间风情游或者开展“农家乐”，让更多的人了解日照农民画，将农民画与旅游工艺品结合起来，生产画册、丝毯、贺卡、挂历、台历、瓷板画、陶彩等旅游产品，推向全市乃至全省旅游产品市场，在所有的旅游景点开设农民画展示销售区等等，最终使农民画与旅游业相互促进、相得益彰。

可以日照农民画这个品牌与旅游、娱乐业结合，创办“日照农民画民间艺术度假村”。它既是农民画作画、展览、销售的场所，又是休闲、旅游的好去处。它把作画、赏画、购画的文化活动与生态旅游的赏花、品果、采摘、垂钓等休闲活动、享受农村大自然的美景结合起来，使文化产业与旅游产业和谐地相互渗透融合。

药方十     衍生产品，深度开发

必须进行农民画衍生产品的研究开发，开发出尽量多的并有市场活力的衍生工艺产品。以日照农民画为母本，可以开发丝巾、手帕、床单、真丝绣品、真丝挂毯、艺术靠垫、挂历、台历、贺卡、瓷板画、黑陶彩盆等多种农民画衍生产品。

通过系列深度开发，让日照农民画如同云南的蜡染一样，成为一种特殊文化图案，能广泛使用在所有代表日照文化特色的生活物品、工艺品、旅游纪念品中。

对精品画图案的商业使用，应向创作者依法支付其版权使用费，以保护作者权利，提高创作精品农民画的积极性。