规范化是政府采购的生命线，是政府采购管理的根本。

市财政部门在政府采购监督管理工作中，非常重视政府采购的规范化建设，特别是实行“管采分离”以来，更是把推行规范化管理作为一项重点工作来抓。

制度建设是政府采购规范化管理的基础。为加强制度建设，切实做到以制度管理事，靠制度约束人，使政府采购监督管理工作有章可循，为监管提供制度保障，按照规范化、制度化的要求，制定出台了《日照市市级公共工程政府采购管理暂行办法》、《日照市市级协议供货管理办法》、《日照市政府采购监督管理暂行办法》、《日照市采购代理机构考核管理办法》等规章制度，对政府采购当事人采购行为的监督管理等内容进行了明确和细化，并实行责任追究制度和投诉举报制度，要求100万元以上的政府采购项目制定保廉措施监督管理方案。通过制度建设，加大监管力度，不仅为政府采购工作保驾护航，提高了办事效率，也有力地促进了政府采购更加健康规范的发展。  程序完善是政府采购规范化管理的关键。为了进一步改进机关作风，提高工作效率，按照“依法理财、高效透明、权责明晰”的原则，对工作职责和业务流程进行了全面地梳理和规范，实施了工作流程再造，明确细化了政府采购的具体操作程序。先后制定出台了《政府采购项目监察工作流程》、《政府采购项目网上申报及采购流程》、《专家库建立及聘用专家管理工作流程》、《政府采购业务投诉处理流程》等流程。政府采购预算的编制、采购计划的审批和下达、采购项目的申报、采购方式的审批、采购代理机构的确定、采购信息的发布、评审专家的抽取、采购过程的监督、合同的签订与验收等各个环节，都制定了严格的工作规程，从流程上规范采购行为，切实提高了政府采购的工作效率和采购质量。

工作创新是政府采购规范化管理的动力。着力推进观念创新、思路创新、机制创新，加大政府采购改革创新力度，通过对微型计算机、服务器、一体机等九大类办公自动化设备实行协议供货制度，彻底解决了“少、小、急、散、特”办公设备重复采购、成本较高、效率低下的弊端。以市政府规范性文件形式出台了《日照市市级公共工程政府采购管理暂行办法》，逐步将使用财政性资金的公共工程纳入政府采购，进一步拓宽了政府采购范围，在公共工程采购制度建设方面走在了全省前列。实施标准化政府采购档案管理，对相关政府采购信息推行电子化管理，妥善保存政府采购资料。研制开发了我省第一套政府采购项目网上申报查询系统，调整了政府采购项目申报流程，减少了重复采购的次数，提高了采购效率。同时，通过网上申报、网上申批及网上查询，结合国库支付集中改革，将所有政府采购项目纳入“笼子”，为加大政府采购监督管理力度提供了有力的技术平台。

队伍建设是政府采购规范化管理的保障。建立一支“思想好、作风硬、纪律严、业务精”的干部队伍是做好政府采购工作的根本要求。通过开展多种形式的教育培训，大力提高政府采购监管人员的业务素质、法规意识，教育干部职工牢固树立“理财为民”的核心理念，以“讲大局，用真情，办实事”为工作理念，以“个个是窗口、时时讲服务、人人是环境”为服务理念，以“创新求实、廉洁高效”为文化理念，确保在实际工作中做到科学理财、文明服务、廉洁奉公，公平公正，树立了良好的社会形象。

政府采购规范化建设筑起了公开、公平、公正，高效、规范、有序的交易平台，自2006年9月实行“管采分离”以来，市政府采购管理办公室共组织政府采购活动1100余起，没有发生一起政府采购投诉和纠纷事件。