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中国石油日照分公司:围绕经营抓党建促发展

发布时间:2016-11-14 15:31:22

  今年以来,中国石油山东日照销售分公司党委主动适应新常态,迎接新挑战,持续探索党建创新模式,以“支部建设”夯实基础,以“党员竞赛”激发活力,以“家文化”营造和谐,促进党建与企业中心工作两促进、两发展。
  “实践证明,抓好基层党组织建设,就抓住了发展的关键。”日照分公司党委书记党恩学说,通过积极探索党建新模式,日照公司打造基层党建升级版,引领推动制度、文化、活动等各项工作发展,与公司中心工作实现齐头并进。
  一体化责任制建设
  每月第一周,在日照公司机关会议室内,4名党支部书记准时参加月度政工例会,详细汇报党建责任落实、党支部活动、员工思想政治工作等情况,安排下一步重点工作。通过召开政工例会,党支部书记定期汇报工作,了解一线情况,使基层党员真正成为工作中的先锋队。
  明确党建责任、建立检查制度、完善年终考核,三项工作,构成了日照公司“党建+制度”的责任落实形式。
  日照分公司党委制定出台了《党支部基础工作指导手册》、《党支部经常性工作程序图表》,落实“三会一课”学习、党员发展等党建责任,专门制定了党支部基础管理检查考核表,每半年开展一次基础工作检查,实行年终考核,并将检查情况纳入年度优秀党支部、优秀党员的重要参评依据,进一步指导规范了基层党建工作。
  相应地,各支部积极开展“我是党员,向我看齐”、党员比销售比服务等主题活动,党员亮出身份,公开承诺,在提升经营业绩、加强队伍建设、实现安全环保等方面充分发挥党员先锋模范作用。
  “工作汇报得好还不算,实地看了好,为员工解决困难好才是好。”在日常检查或调研活动中,日照分公司党委开展了党员帮扶下基层活动。“公司党委为我们走访把脉,解决问题。大到提量增效、6S管理、双低站治理等经营管理难题,小到员工的自行车棚、电动车充电接口、净水机等,解决了许多问题。”五莲支部书记郑晓黎说。
  一问经营管理态势,二问基层党建,三问队伍管理,四问员工思想。日照分公司党委“四位一体”工作法,有效健全了公司基层党建工作的运行体系。
  和谐“家”文化建设
  “企业对待员工如家人一样,员工对待企业就像自己的第二个家”、“我靠企业成长,企业靠我发展”,是日照分公司倡导“家”文化的核心理念。公司党委积极倡导以“安全、诚信、创新、学习、节约、和谐、健康、廉洁、感恩”九大主题为内容的“家文化”建设,通过公司特色文化与中国石油传统企业文化相融合,引导员工抓安全、讲诚信、重创新、守规矩、有作为,促进企业的和谐发展。

“让员工有归属感,是我们建设家文化的出发点。”刘长文说。随着家文化的深入发展,日照分公司不仅每个加油站“小家”挖掘了自身内涵,公司也形成了和谐的大家庭氛围,为企业发展积累了蓬勃兴旺的力量。(丁明怀)


责任编辑:张真美子
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