为服务好财政中心工作，进一步夯实内控基础，有效防范业务风险和廉政风险，岚山区财政局多措并举抓规范，稳步加强财务管理，积极打好组合拳，全面提升内控管理水平。

今年以来，岚山区对“1+8”内控制度体系及考评办法进行了修订完善。结合财政改革实际，以规范财政业务为主线，研究探索内控实施见效的路径与措施，力求建立形成内控检查、内审、检视、考评等措施的常态化机制，积极推进全区内控制度建设，扎实推进内控执行向深向实，充分发挥内控在财会监督中的应有作用，抓好内控工作实效，尽快实现财政内控建设由“立规矩”向“见成效”的转变，努力打造“制度成体系、措施强有力、执行更有效”的内控工作新格局。

岚山区财政局严格规范财务工作，做好内控和财政监督以及资金使用结合文章。内控管理涉及到“钱”和“事”的结合，包括财务筹划、财务预算、财务决算、财务决策等。围绕财务工作，进一步强化内控管理手段，促进管理水平提升。同时进一步强化财务监督，用好财务监督的有效手段，加强对资金的管理与监管，严格财务管理运行流程，严防财务管理风险，切实当好资金管理的“卫士”，念好财务监管的“紧箍咒”，筑牢党风廉政建设的“防火墙”。（本报通讯员  牟玺如 报道）