9月3日，记者从岚山区国资局获悉，该局下好“三步棋”，打好“主动仗”，推动国有企业更好更快更优发展。

下好“资源整合棋”，引领国有企业高质量发展。将原有事业单位注资成立的企业化管理事业单位改制，原规模较小、市场竞争力不足的国有公司整合，结合现运营的区属国有企业经营范畴，分别划转各区属国有企业，将原隶属财政局的兴岚公司和投资公司划转，与新岚山公司共同组建区新岚山财金集团；将原属于人社局的兴岚劳务公司划转新岚山公司；将原属于区住建局的市政和建安公司改制后划归区城建发展公司等，共计激活“沉睡资产”110亿元。

下好“内部改革棋”，推进国有企业高质量发展。优化内部机构设置，建立科学合理的内设机构。实行管理人员竞聘上岗制度，实行公开竞聘、择优聘用。同时通过一系列专业化考评、遴选具有专业经营管理能力的职业经理人，为企业注入新的活力。完善激励约束机制，科学制定包括企业管理人在内的各项激励机制和业绩长效机制，提高各级员工的工作积极性。

下好“企业合作棋”，探索国有企业高质量发展。鼓励区属国有企业通过出资入股、股权收购、参股等方式与民营企业、央企等企业合作，注入企业活力，寻求机遇做实区属国有企业。目前，区属国有企业共有参股控股子公司11家。鼓励区属国有企业在投资项目前沿、可持续发展能力强的二级子公司中推行职工持股试点，留住人才，增加企业永续发展动力。（通讯员 王帆）