12月16日，周六，8：30，时值隆冬，岚山区召开工作务虚会。像往年一样，参会人员涵盖区级领导和各部门单位“一把手”，共计50多人。
　　与往年会议议题宽泛有所不同，今年只设定一个主题———“突破园区、聚力招引”。
　　今年以来，岚山区招商引资数字值得关注：前11个月，提报新引进符合考核范围的项目78个，其中投资5000万元以上的项目75个，全区提报实际到位资金174.2亿元；全区新注册投资5000万元以上的项目个数和实际到位资金数分别完成市下达任务的182.9%和96.8%。
　　面对这样大好形势，再拿出专门时间研究“三招三引”，是作何打算？
　　从部分与会人员的发言，或许能寻找到答案———
　　“虽然今年招商引资成绩喜人，但仍存在招商引资氛围不浓、园区基础配套不完善、项目推进落地慢、高端装备制造业未破题等方面的现实问题。”“开好这次‘诸葛亮会’，就是给大家充足的时间，把问题找全、措施谋实、计划想细，为未来的工作打下坚实基础。”“成绩的取得，并不代表我们的工作无懈可击，招商定位境界偏低、精准度不高、方式不丰富等问题仍然不同程度存在。”“专业的事情必须交给专业的人去做，招引工作的核心在人，必须聚力破解招商队伍专业化程度不高、体量不大的瓶颈制约。”
　　对待成绩冷静理性、查摆问题实事求是，你一言、我一语中，共识在思想碰撞的火花中凝聚达成，一条规范、高效、专业的招商路径呼之欲出：强化放管服改革，建立专门、专业的招商队伍，通过专人代办积极协调解决项目推进过程中存在的问题；围绕现有钢铁、石化等主导产业，梳理出产业关联度高、发展前景好的企业名录，绘制招商地图；发挥园区发展公司融资平台作用，推进市区股权合作，搞好基础设施配套，把“生地”变成“熟地”……
　　与室外零下低温形成鲜明对比，室内的发言讨论氛围持续升温，不时还有阵阵掌声响起。截至18：30，岚山区工作务虚会结束。近10个小时的讨论，问题症结得以诊断，思想迷雾逐渐廓清，发力方向愈发明晰———
　　招商计划细化到人，严格按照考核办法兑现；与上海中金国泰等多家知名机构签订委托协议，实现委托招商、顾问招商、信息化招商三位一体招商格局。
　　创新融资方式，为岚山招商引资提供持续的资金保障。按照PPP相关流程推进了岚山大厦、国际航贸服务区资本招标；发挥融资平台力量，打造好航空旅游小镇、中楼塑胶小镇、岚山头渔村小镇等特色小镇；成立了中石化新岚山有限公司，以参股方式全力推动中石化合作项目。
　　优化审批流程，实行“11+3”预审模式，“一窗受理”“一网通办”“一站式办结”，打通信息壁垒，消除信息孤岛；配备3名区重点项目代办员，协调人防、发改、住建等相关职能部门；配备1—2名重点项目承办员，为重点项目提供“店小二”“保姆式”全程服务。（记者 惠雪烨 王季平 通讯员 王田 王祝君 宗杰）