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日照开发区:21个项目何以“加速度”推进

发布时间:2017-04-10 09:50:37

  本报记者 牟艳霞 通讯员 张文军
  4月6日,汕头路北、现代路东世晟达克罗汽车配件项目现场,1号厂房钢结构已搭建完毕,工人们正在2号厂房进行钢结构搭建收尾工作,再过两天就要进行墙面板、屋面板的安装,各项工作有条不紊。
  2016年11月6日签约,11月17日动工开建,预计今年5月份建成。世晟达克罗项目,从开工到建成预计仅有半年时间。
  “项目推进机制是营商‘软环境’的‘硬举措’,直接影响着招引工作的成败。”在日照经济技术开发区工委书记杜江涛心里,项目推进被置于与“三招三引”同等重要的位置来抓,贯穿项目洽谈、签约、建设、投产甚至经营全过程。
  “我们几乎天天泡在项目上,帮助协调部门,帮着跑手续。”区招商办产业协调推进部副部长陈宝印介绍说。世晟达克罗项目从签约到现在,产业协调推进部2名工作人员全程靠在项目上服务。
  “规划在一线说明、意见在一线征求、领导在一线指挥、问题在一线解决”,该区对重点项目实行“一线工作法”,从领导到具体项目推进人员,全程服务项目建设。不仅如此,该区还坚持全天候、零距离服务项目建设和企业运营,对各项工作采取清单式管理、跟踪式推动、销号式验收,确保招引项目早落地。
  除此之外,今年,日照开发区还将考核机制引入项目落地推进工作,紧紧扭住“合同履约率、资金到账率、项目开工率、建成投产率”等主要指标,实行月调度、季通报、半年一考核,保证建设力度和投资水平。
  赛诺环境科技、盛韩汽配等21个在建项目顺利推进,元泰生物、古工船舶等5个项目已建成投产。精心、全时、全方位的项目服务,换来了新项目的相继落地。而现代岱摩斯二期10万台手动变速箱、威尔德园林机械二期、恒华佳业二期等扩建项目的相继上马,也成为开发区优质服务的最好佐证。

编辑:李正秀
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