日照报业全媒体记者 刘江雪 通讯员 王若飞 冯明伟

　　签署2亿元框架合作协议构建智慧城市；15个城市管理职能部门纳入了数字化城管平台；三年实施棚改4.3万套，居全省前10位；沭东森林绿地、柳青河生态综合治理和城北污水处理厂扩建等项目率先通过PPP模式运作，推行“首问负责制”…… 

　　令人振奋的消息不断传出，这正是莒县城建事业在“创新、落实”大道上阔步前行的结果。

　　“我们把落实作为创新的‘试金石’，通过落实发现新的问题、把握新的趋势、开启新的视角，为创新找到更开阔的路径，牵住问题的‘牛鼻子’，在不断甄别中改变、完善。”莒县住建局局长陈维国表示。去年以来，面对新形势、新任务、新要求，莒县住建部门始终把握发展大局，围绕建设、管理、服务三个方面，不断创新思路和措施，全面提升城镇建设管理工作。

　　针对城市建设的资金难题，莒县住建局坚持政府主导、社会参与、市场化运作的城市经营思路，创新融资模式，多方筹措资金进行城市开发建设，缓解城市建设资金压力。

　　去年以来，莒县住建局先后运作实施了占地面积3200亩的沭东森林绿地项目、柳青河生态综合治理项目和城北污水处理厂扩建项目，带动了周边地价的提升。

　　在棚户区改造方面，该局抢抓国家政策机遇，积极争引中央专项奖补资金、棚改基础设施配套中央预算内资金和各类政策贷款165亿元，三年实施棚改4 .3万套，在全省居前10位。

　　在智慧城市建设方面，该局通过政府购买服务的方式，与中科曙光签署了框架合作协议，由中科曙光投资2亿元开展智慧城市项目建设，目前已实施了智慧住区、智慧工地、智慧公安等项目，下步还将探讨设立大数据研究院和院士工作站，通过引进科技和人才来辐射带动县域城市发展。

　　以全市城镇管理综合考核为契机，莒县住建局突出问题导向，提升城镇精细化管理水平。

　　该局将城区“门前三包”范围内的卫生、绿化和市政公用设施养护一并纳入专业化管理，城区环境卫生全部由环卫处负责，实现“一把扫帚扫到底”，有效避免了“三不管”和相互推诿扯皮的问题发生。同时，结合智慧城市建设，打造数字化城管平台，将15个城市管理职能部门纳入数字化城管平台的子平台，配备专职巡查员，利用“城管通”软件实时收集上报各类问题，积极破解了“看得见的管不了，管得了的看不见”的城市治理难题。

　　去年开展创城以来，通过数字化城管平台累计上报案件3.7万件、立案2.8万件、办结2.1万件，城市精细化、智能化管理水平进一步提升，城市管理效能初步显现。

　　莒县住建局坚持紧紧围绕“抓项目就是抓发展，服务企业就是服务发展”的理念，莒县在住建系统全面推行“一线工作法”，打通抓落实的“最后一公里”。

　　该局围绕今年的城建重点工程和全县103项重点工程项目，成立项目推进服务小组，深入一线，协调解决项目建设中的困难和问题。同时，以全县“送政策上门、促政策落实”专项行动为契机，深入开展住建系统“服务企业一线抓落实”活动，对306家县规模以上工业企业、资质内建筑企业和房地产企业进行实地走访，及时了解企业在政策、手续办理等方面的需求，帮助协调解决相关问题。