本报通讯员 翟淑涛 于澜
　　初夏的莒城，气温陡升，宣示着夏的热烈和奔放。作为全市新一轮水利会战主战场，莒县各个施工现场同样涌动着不断高涨的发展热度：生态河道治理、农村饮水安全提升改造村庄门前河清洁工程建设等七条战线节节胜利，呈现出加速快跑态势。
　　这是莒县水利局深入开展“大学习、大调研、大改进”和“新时代新观念新跨越”解放思想教育活动，创新工作机制、发展理念和发展动力所释放出的蓬勃动能。

　　自己的耙子主动上柴禾
　　“今年我们主动适应新时代，将以前一条水利工程建设线划分七条工作线，每名班子成员负责一条工作线。目的是调动班子成员和科室负责人主动将责任上肩，促使各人的耙子上柴禾。”莒县水利局局长宋晓军介绍道。
　　5月12日，在桑园镇袁公河生态治理工程现场，莒县水产局副局长李守凯正在实地督导施工和监理单位加快施工进度。作为袁公河治理项目牵头人，李守凯几乎每天靠在工程一线，现场督导、现场协调。据他介绍，该项目工程总投资6800万元，目前工程已完成投资4000多万元，10公里的右岸堤防工程已全线贯通，堤防绿化工程已展开，堤防硬化工程也即将开始；左岸堤防、拦蓄、桥梁等工程建设也正在按节点快速实施。
　　工作机制调整激活了发展的内生动力，短短两个月，该县水利会战成绩亮眼，共完成投资2 . 22亿元，完成计划的43.1%。

　　河塘清波唤醒乡愁记忆
　　半亩方塘，一湾清水，承载着浓浓的乡愁。如今，一场重塑乡愁水韵的整治活动在莒县遍地开花。今年，莒县水利局主动调整发展理念，顺应群众身边生态需求，将生态治理触角延伸至村庄门前河和农村汪塘众多“毛细血管”，按照大小共治、河岸联治、河塘连通发展思路，构建区域水系生态循环系统。
　　孝清河是流经莒县夏庄镇小苗蒋村的一条门前河，从4月份开工至今，党支部书记宋双廷每天都到治理现场看看施工进度，他指着一天天变美河道，眼里满是憧憬，“经过这么一治，水清了，堤宽了，护岸用的全是木桩。下步，河里还要栽上鸢苇、菖蒲净化水质，岸上种上花草树木，这条河将会比我小时候更美！”
　　据了解，今年该县共投资1.1亿元，整治清洁村庄门前河143条，恢复整治农村汪塘150处。目前，该县已开工门前河整治18条、完工9条，整治农村汪塘19处。

　　改革“金钥匙”破解发展难题
　　如何适应水利发展的新形势和新任务？莒县水利局以新观念适应新形势，用改革的“金钥匙”破解资金瓶颈、化解管护难题，增添撬动发展的新动力。
　　该局牢固树立“项目为王”理念，通过政府主导、市场融资、社会资本参与三项措施，打破资金瓶颈，为新一轮水利会战注入资金“活水”，保障了“十大兴水工程”落地实施。对上争引结硕果，共争引资金1.79亿元；市场融资取得大进展，依托县林水集团、城发集团等平台，实现融资2.45亿元，为河道治理、农村饮水安全、农村门前河和汪塘整治等项目提供有力支撑；社会资本进军水利会战势头强劲，投入资金近1亿元，成为水利会战有力补充。
　　着眼于守护好每一条河道，该局进一步深化河长制的落实落细，今年重点抓好县级总河长1号令的落实，实施好全面巡河、推进湖长制工作、开展“清河行动回头看”行动、启动河（湖）长制信息化建设、加大司法介入力度、营造良好的爱护河道氛围、加强督导考核七大任务，确保河道“水清、河畅、岸绿、景美”。
　　小型水利工程连着大民生。为此，今年该局启动了小型水利工程管护体制改革，按照政府花钱购买服务的理念，对全县小型水库和农田水利灌溉工程维护，委托该县林水集团进行统一管护和运营，保障小型水利工程作用长效发挥。