日照日报/日照新闻网讯 今年以来,山东港口日照港二公司扎实开展“三基六化”固本强基攻坚行动,多措并举从源头抓好成本管控,提升生产组织和日常管理精益化、精细化水平。
“以赛促干”激活力。“以前开车,总想着快点干完活,现在我们的想法不一样了!油门脚下踩、油耗心中算,每次任务我们都要在脑子里想想哪条路线更高效、更省油。”在机械装车队火车装车现场,“能效先锋”靳鑫一边讲解设备操作要领,一边向大家分享节油秘诀。“起步缓、少急刹,铲斗运行要流畅,一步到位少空耗……”点滴细节之中,凝聚着职工省油节油、降本增效的智慧。坚持以赛促干、强化激励,机械装车队实施“以老带新”教育培训模式,充分发挥技术能手示范引领作用,督促职工严格按照流程标准操作。1—5月,机械装车队装载机单吨油耗同比下降36%。
“精益维保”降损耗。“设备是生产组织的‘左右手’,我们坚持设备精益化管理,完善设备‘健康档案’,把爱护设备、规范操作落到实处,减少设备空转能耗,进一步压降设备维修成本。”日照港二公司机械装车队副队长陈龙介绍说。持续完善设备巡检标准,现场人员每班一巡检、每周一分析、每月一总结,以数据为依据,提升设备生产标准化水平,保障设备完好率。
“修旧利废”巧利用。“‘臻善家园’是我们自己动手建造的,大部分材料都是生产中的废旧材料。”每当说起“臻善家园”,装卸工李春华总是充满自豪。“臻善家园”的建设是机械装车队践行“修旧利废”工作的一个缩影。职工们将节约意识转化为自觉行动,深入推行“修旧利废”工作,将双联泵、压力传感器等大吨位装载机主要零部件重新修整,实现生产资源最大化利用。
(日照报业全媒体记者 孟凡虎 通讯员 王伟志 陈潇 报道)