日照日报/日照新闻网讯      日前，山东港口日照港岚山公司矿石输运系统推出“细流”工作法，探索应用流程系统管理新思路、新方法，提升设备精细管理水平，为安全高效生产保驾护航。

“细流”工作法，即操作规程“精细化”，结合日常作业流程，从堆、取料机生产、维修保养、防风锚固等方面，细化分解操作规程，重点标注检查重点、注意事项、维保作业管控细节；现场操作“流程化”，在不同作业过程中推行流程化管控，制作无人化操作流程PPT、设备巡检流程动画演示等课件，引导现场人员规范操作，提高工作效率。

完善规程，固化流程。通过“细流”工作法，对班组制度规程设置识别需求、问题与风险识别、风险应对及评价、沟通研讨、措施落实、结果固化应用等关键因素控制点，保障过程受控、职责清晰。同时，进一步细化工作步骤和标准，明确完成标准、应对措施描述、验证情况及剩余风险的评价等内容，做到问题有出处、措施有落实、风险有管控。

强化管控，细化流程。梳理大机设备相关专业知识，细化分解生产货垛信息确认流程和堆取料作业系列操作要求，完善相关制度规定，并固化到管理流程中，不断提升“细流”工作法的标准性和规范性。站队还结合设备履历表和故障词典，建立动态管理“细流”问题库，确保发现问题准确、解决措施有效。

推广运用，促进提升。如今，“细流”工作法已成为矿石输运系统“卓越绩效”管理中的一项重要管理工具。站队在生产、安全、维保等工作中均开展了多轮“细流”分解活动，识别并制定措施50余项，有效预防了安全风险。“细流”工作法运用以来，有力保障了卸船堆存和“两钢”输送作业的高效运行，此工作法在矿石自动化系统运行管理中被快速推广应用，助力港口至钢企矿石输送“高速路”高效畅通。

下一步，岚山公司将持续加强设备运维管理，深挖设备管理效能，推进设备高效使用，助力流程化生产，为港口高质量发展提供强有力的设备保障。

（日照报业全媒体记者   胡艳敏   孟凡虎   通讯员   王刚）