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日照交通能源发展集团:重点项目立标杆 一张蓝图绘到底

来源:日照日报2021年07月22日B4版海陆空大交通 发布时间:2021-07-22 11:23:59

  7月15日至16日,日照交通能源发展集团召开重点项目观摩暨半年工作总结会议,总结梳理今年以来工作情况,科学分析集团面临形势,研究部署下步工作任务。

  7月15日,集团班子成员、外部董事及各部室、各公司负责人进行现场观摩。在淄博路地道连通工程和313省道日照段大中修施工现场,观摩组要求,要明确时间节点、倒排工期,在确保安全质量的前提下,加快推进。在日照综合客运站和菏泽路调度中心项目,观摩组指出,要以为民便民服务为出发点,加快项目建设,构建全市一体化公共交通系统。在LNG调峰储气设施项目施工现场,观摩组强调,要勇担国企使命,确保年内落地投产,实现应急保供能力。在专用车、海通威沃、晟华管业、阳光合源项目,观摩组要求,要正确认识市场,把握发展机遇,助推产业转型升级。在日照颐养健康产业综合体、高值医疗器械产业园和钰安医养项目,观摩组强调,大健康是朝阳产业,要大力发展高端养老和普惠养老、医养健康和医疗器械产业,不断延伸产业链条、构筑产业集群。在沥青罐区、泡沫铝、路新材料项目,观摩组表示,要围绕主业做文章,发展路面材料产业,培育单项冠军、“瞪羚企业”。在智慧工地拌合站取料数据采集系统展示区,观摩组要求,要立足新发展格局、抢占未来发展制高点的高度,成为“智能道路工程建设领域的领跑者”。


  在7月16日召开的总结会议上指出,上半年,集团加大国企改革之力、勇担服务民生之责、打响招引合作之战、高扬创新发展之势,完成产值31.1亿元,缴税1.79亿元(不含进口关税、进口增值税),荣获山东省五一劳动奖状,迈出了高质量发展的关键一步。

  会议强调,今年是交通能源集团联合重组后正式运行的第一年,更是发挥整合优势、加快结构调整、提升发展质效的关键一年。在围绕“产业强企、项目亮企、市场立企、民生和企、改革兴企、管理活企”,一个声音喊到底、一件事情抓到底、一张蓝图绘到底,点燃激情、鼓足干劲,奋力夺取全年任务目标新胜利。
  坚持产业强企,打造发展新高地。打造“闭环式”大交通产业集群。加快推动高速、城建项目建设;拓宽国外、国内沥青加工销售渠道;抢占资源型产业制高点;推进日常养护项目化管理、定额包干模式;承揽更多检测、监理业务。构建“联动式”大能源产业体系。加快合作步伐,助力打造“北方能源枢纽”;推进能源项目建设,强化产业经营,做大能源贸易。塑造“集约式”大智造产业格局。加快专用车项目落地,推动电力施工总承包资质升级;实现管涵、管廊、检查井全产业链覆盖。培育“顶层式”大健康产业生态。打造颐养品牌,做好市场营销。
  坚持项目亮企,培育实体经济新动能。高扬“招引战旗”,定向招引“建链、补链、强链、长链”的高大上、中小优、短平快项目。加快“推进战术”,提高投资完成率、竣工投产率和项目达产率。精准“考核战绩”,树牢以项目论英雄、以业绩论英雄理念,营造“金戈铁马干项目,不破楼兰终不还”的攻坚氛围。
  坚持市场立企,闯出赶超跨越新路径。外拓市场,内挖潜力,上搭平台,下抓营销。
  坚持民生和企,创建为民惠民新名片。聚力公交“路线网”,创建“国家公交示范城市”,按照“提速大动脉、畅通微循环”的要求,加快线网提升成果转化。聚能发展“动力圈”,加快建设日照综合客运站及配套工程。聚合服务“需求度”,提升公交数字化水平,变“客随车走”为“车随客走”;扩大公共自行车运营范围,架好服务群众“连心桥”。聚焦创效“渠道链”,深挖客运经营潜力,优化车体、站点广告投放,发挥引领时代新风作用。
  坚持改革兴企,点燃创新驱动新引擎。推进混合所有制改革,构筑以产业联盟和“链主”企业为主导,全要素集成、上下游融通的产业生态。深入实施国企改革三年行动,深化三项制度改革,突出价值创造导向,形成快干不拖沓、重质不应付、勤奋不懈怠的工作作风。实施创新驱动战略,掌握一批核心关键技术,开发一批高端效益产品。
  坚持管理活企,谱写转型升级新篇章。加快推进AA+信用升级;严控非生产性支出,将资金用在刀刃上;完善集团资产管理;强化市场研判、化解市场风险;细化调整考核指标。
  会议要求,越是过坎爬坡、排难奋进的紧要关头,越是攻坚冲刺、决战决胜的关键时刻,越要夯实党建、安全、廉政和队伍建设四项保障。抓实党建工作,打造忠诚担当的“红色交能”。抓牢安全生产,打造安定祥和的“平安交能”。抓好廉洁建设,打造廉明公正的“清风交能”。抓常队伍建设,打造精干高效的“活力交能”。

     (全媒体记者 张兴杰 孟凡虎 通讯员 李文华 贺文 报道)

编辑:胡艳敏
审核:张兴杰
统筹:孟凡虎