中国石油日照分公司风险辨识紧贴现场重实效

    1月4日，中国石油日照分公司风险辨识分级培训会在日照5站火热开展，为了达到“让实战者掌握武器”的目的，日照分公司风险辨识月活动紧紧围绕 “培训在现场、推进在现场、效果验收在现场”，有效推进辩、评、控工作，为年度“一核两翼”安全管理工作法的扎实应用，开好篇、布好局。

基层培训在现场：为确保全员“懂方法、知流程、会落实”，从开展方式上，采取了分级培训模式，一是公司给专业线培训，落实直线责任；二是公司给支部和站经理培训，落实属地要求；三是站经理给员工培训，落实区域及岗位责任；从培训方法上，通过现场宣讲、实操示范等方式进行培训，让员工在现场学、实操中辩，更好的保证培训效果。

全面推进在现场：公司通过现场抽检，发现问题及时共享，做到持续改进；支部通过各站现场巡检，层层压实责任，保证各站推进时间、标准、效果不打折扣。

效果验收在现场：通过现场考试，保证风险辨识基本理论熟记于心；通过报验机制，公司分批次组织对完成站点进行现场验收，保证文档资料齐全，员工熟练运用，保证辨识工作真正做到“四个全面”。

借力此次活动，日照分公司将以危害因素的辨、评、控作为安全管理工作的核心，全面启动“一核两翼”工作法的尝试与应用，为公司稳健发展保驾护航。(丁明怀)