“改革发展看工行”之管理篇

工行莒县支行安全保卫工作精细化管理见成效

　　今年以来，工行莒县支行认真贯彻落实上级行安全保卫工作部署，结合自身工作实际抓好安全保卫精细化管理，安全保卫工作成效明显，安全管理上新台阶。

　　提高重视程度。该行把安全保卫工作作为内控风险管理的重要工作之一，下大气力抓好安全保卫工作精细化管理，落实行长负总责，分管领导负全责，相关部门负责人各负其责”原则，逐级签订安全生产责任书，把季度安全保卫工作纳入绩效考核，定期进行通报，提高重视程度。

　　强化重点部位检查。该行重点加强日常营业办公场所安全管理，对网点、金库、自助银行、款项交接环节等加大检查频率，实行重点防范，严防发生案件事故；对检查发现的问题高度重视，及时向上级行和支行领导汇报；同时对存在的问题和隐患，实行精准整改，不断查堵问题漏洞，消除风险隐患。 

　　加强安全保卫培训。该行辖内各营业网点、部门负责人利用晨会、班会等时机，强化安全保卫工作思想灌输、案例分析、制度讲解，将安全工作落实到实处，让员工树立安全防范意识，时刻将安全问题放在心上，提高子都观念和安全责任意识，防患于未然。

　　强化安全保卫演练。该行组织辖内网点开展应急预案演练，重点组织防劫持、防尾随、防爆炸、防火灾等预案演练，并及时总结分析，查找存在问题，细化应急措施，进一步提高了全员安防意识，增强全行应对突发事件的实战能力。（秦彦梅）