“改革发展看工行”之发展篇

工行日照分行上下联动全力开创网点工作新格局

　　银行作为金融服务行业，营业网点是全行经营管理的“基本单位”、市场竞争的“前沿阵地”和服务客户和展示形象的“窗口”，抓实抓好网点工作，是全行发展的前提，是树立良好社会形象的基础。工行日照分行上下联动，群策群力，全力开创网点工作新格局。

　　抓好组织推动，确保用好“指挥棒”。全省网点工作暨网点标准化建设启动会后，该行立即行动，组织全行召开网点工作会议，该行行长发表《为网点发展创造条件》讲话，传达省行网点工作会议精神，强调网点工作重要性、紧迫性，全面分析当前网点工作存在的问题，进而按照全行网点工作总体思路和任务目标，提出抓实抓好网点的各项要求。为全行网点工作的开展，统一思想，指明方向，确保省行网点工作会议精神扎实落地，取得实效。

　　层层压实传导，保证传好“接力棒”。该行网点工作会议后，辖内各支行及时组织干部员工认真学习省市行网点工作会议精神，深入研究各自支行辖属网点存在的问题，结合自身实际，通过召开一线员工座谈会、点对点个别谈话、行领导到网点坐班等方式，充分发动，群策群力，为网点工作找问题、找办法，使会议精神落实到网点员工的一言一行，落实到营业网点的一政一策。

　　定期督导通报。由该行办公室牵头，市行各部室配合，将全行网点工作落地情况细化为《网点重点工作推动落实配档表》，要求每项工作必须有目标、有措施、有完成时限，并保证每周通报一次。督导各支行、各相关部室根据自身工作实际，梳理自身要落实的重点工作事项，序时推进，确保网点工作真正落脚到实处。（徐云）