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日照市住房公积金管理中心简介

发布时间:2015-08-29 19:24:03

  住房公积金,是指本市行政区域内的国家机关、事业单位、各类依法登记注册的企业、民办非企业单位、社会团体(以下统称单位)及其在职职工,按照职工工资总额的规定比例逐月依法缴存的,具有强制性、互助性的长期住房储金。对于住房公积金,每个人都不陌生,但您知道住房公积金管理委员会是住房公积金管理的决策机构吗?住房公积金管理委员会委员是如何组成的?日照市住房公积金的组织机构又是如何构成的?今天来为您做解答。
  住房公积金管理委员会的组成
  根据《住房公积金管理条例》和《关于完善住房公积金决策制度的意见》,住房公积金管理委员会是住房公积金管理的决策机构。
  住房公积金管理委员会委员的组成:设区城市人民政府负责人和建设(房地产管理)、房改、财政、人民银行、审计等有关部门代表以及有关专家占三分之一;工会代表和职工代表占三分之一;单位代表占三分之一。
  其中,职工代表名额,由设区城市根据缴存住房公积金的职工人数合理分配到有关单位,职工代表由职工代表大会或工会委员会推选产生。单位代表要兼顾企业、事业单位、社会团体等,在设区城市辖区内,合理分配名额。工会、职工、单位或专家代表中,应当有人大代表、政协委员。
  住房公积金管理委员会作为住房公积金管理的决策机构,具有权威性、民主性和广泛代表性,所作出的决策必须具有科学性和可操作性,既能够代表政府实行宏观管理的意图,又能够体现职工群众的意见,因此,住房公积金管理委员会的组成人员必须具有广泛性。我市住房公积金管委会组成是由市政府分管领导,区县政府、管委分管领导,住建局、财政局、审计局、人民银行、人社局、人民法院、总工会和工商联等部门和日照港集团等有代表性的企业中熟悉住房公积金业务的人员组成。
  住房公积金管理委员会委员实行任期制,每届任期5年,可以连任。
  住房公积金管理委员会的职责
  拟定住房公积金具体缴存比例、确定住房公积金个人住房贷款最高额度等工作,这些都是由住房公积金管理委员会完成的。日照市住房公积金管理委员会的具体职责如下:
  依据有关法律、法规和政策,制定和调整住房公积金的具体管理措施,并监督实施;拟订住房公积金的具体缴存比例;确定住房公积金的最高贷款额度;审批住房公积金归集、使用计划;审议住房公积金增值收益分配方案;审批住房公积金归集、使用计划执行情况的报告。
  住房公积金的缴存比例应按市政府公布的比例执行,同一单位所有职工的住房公积金缴存比例必须一致,个人缴存比例与单位缴存比例相同。目前我市住房公积金缴存比例是按照2011年市政府报省政府批准的比例执行的,单位和个人各为12%。住房公积金贷款最高额度是根据国家宏观调控政策,综合分析职工缴存住房公积金平均额度、当地房价水平、职工购房资金需求、房地产业发展状况等因素后,提出我市的住房公积金贷款最高额度,报住房公积金管理委员会会议审议通过后实施。目前我市住房公积金贷款最高额度为:对在东港区、日照经济技术开发区和山海天旅游度假区范围内购房的家庭,住房公积金贷款的最高额度和最长期限提高到50万元30年,即:夫妻双方都缴存住房公积金的,贷款的最高额度为50万元,最长期限30年;夫妻只有单方缴存住房公积金的,贷款的最高额度为30万元,最长期限30年。对在我市其他区县范围内购房的家庭,住房公积金贷款的最高额度和最长期限提高到40万元30年,即:夫妻双方都缴存住房公积金的,贷款的最高额度为40万元,最长期限30年;夫妻只有单方缴存住房公积金的,贷款的最高额度为25万元,最长期限25年。
  市公积金中心组织机构:“四科室五部门”
  日照市住房公积金管理中心是由办公室、征收信贷科、会计科和稽查科等四个科室及市直管理部、东港管理部、岚山管理部、莒县管理部、五莲管理部等五个分支机构组成的。
  办公室(综合科)承担公积金中心机关党务、政务工作,督促检查机关工作制度的落实;承办公积金中心重要会议的组织和会议决定事项的督办;负责公积金中心机关文秘、办公自动化、信息公开、机要保密、对外宣传、信息报送及档案管理等工作;负责公积金中心机关及各管理部机构编制、组织人事、劳动工资及社会保险等工作;组织实施公积金中心系统目标责任制考核工作;承担公积金中心系统干部职工学习教育培训、计划生育、离退休人员的管理以及精神文明建设等工作;承担公积金中心经费管理、办公用品采购和固定资产管理等事务工作;承担公积金中心后勤服务、安全保卫、信访稳定及应急管理等工作。
  征收信贷科负责全市的住房公积金归集、贷款计划的组织实施;负责制定全市住房公积金归集、贷款的具体管理办法及业务操作流程;负责全市单位降低缴存比例或者缓缴住房公积金申请的调查、核实和备案工作;负责督促、指导各管理部的住房公积金归集工作;负责全市住房公积金贷款的审核,提出拟办意见,按程序报批;对全市住房公积金贷款的发放、回收及逾期情况进行全过程监督,并承担逾期贷款回收诉讼工作;负责拟订与各受委托银行的委托归集、贷款协议,拟订借款合同文本及有关业务表册,负责对各受委托银行的贷款业务的考核;承担住房公积金贷款业务审核资料的档案整理工作。
  会计科负责编制住房公积金归集、使用年度计划和年度执行情况的报告,编制并定期向有关部门报送财务报表;负责全市住房公积金银行存款账户的设立、使用、撤销等工作;负责编制全市住房公积金提取计划,制定和完善全市住房公积金提取的具体管理办法及业务操作流程;负责做好全市住房公积金资金统筹调拨及会计核算工作;制定计算机网络系统建设方案并组织实施,承担数据库系统的运行管理和维护,保证网络和数据安全,确保网络正常运行,建立规范的公积金核算信息平台;承担业务数据的统计分析和财务档案整理工作。
  稽查科承担监督检查科室(管理部)年度目标任务落实情况;承担检查、督导科室(管理部)各项制度贯彻落实情况;承担监督、检查银行承办的住房公积金业务;依据《住房公积金管理条例》和国家有关部门规定履行行政执法职责;负责执法检查,并对拒不执行住房公积金制度的单位提出处理意见,并负责督导、落实;承担有关住房公积金投诉的查处、督办等工作;负责制定内部审计和对外执法制度和规范文本,并组织实施;负责对中心各类规范性文件的合规性进行审查;反馈各项制度执行中存在的问题,并提出改进意见。
  市直管理部、东港管理部、岚山管理部、莒县管理部、五莲管理部等分支机构主要负责本辖区内住房公积金各项业务工作的开展。
  支持“第一书记”工作 努力建设美丽乡村
  为响应市委组织部开展的包联工作,市住房公积金选派协调能力强的丁宇到涛雒镇西南部的东石梁头村担任“第一书记”。该中心大力支持“第一书记”的工作,充分发挥“第一书记”的优势,努力建设美丽乡村,取得了阶段性成果。
  争资金引项目,大力改善基础设施。协调电力、水力等有关部门,争取资金,对全村电路进行了整修改造、对村内道路进行了硬化并铺设排水管道、改善村文化基础设施和农业基础设施、帮助残疾人自主创业等,大力改善了东石梁村的基础设施。
  抓党建促发展,提升村党组织建设水平。丁宇同村两委成员充分交流沟通,统一思想、健全规章制度,顺利完成了两委换届工作。并带队到别的村镇考察学习,开阔干部队伍眼界,着力解决了基层组织建设中的突出问题,得到了该村支部书记和群众的充分肯定,村组织建设水平明显提升。
  市住房公积金管理中心大力支持“第一书记”的工作。该中心领导班子高度重视包联工作,带队到该村实地调研,和村两委成员座谈交流,就加强干部队伍建设及村庄下一步发展规划进行了探讨研究。在2015年春节前夕,该中心领导班子对该村建国前老党员、困难党员和群众进行了走访慰问,并从有限的经费中节约出5万元资金用于支持该村的社会事业发展。
  据了解,包联工作将着重在发展上下功夫,进一步发挥“第一书记”的优势,借助新闻媒体等渠道宣传该村特色优势产业,提升特色品牌,帮助村民增收致富。

责任编辑:吴志斌
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