编者按 习近平总书记强调，供销合作社是党领导下的、为农服务的综合性合作经济组织，是推动我国农业农村发展的重要力量。

　　近年来，市供销社系统深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神，坚持“政治立社、为农兴社、改革强社、从严治社”，多项工作走在了全省前列，为推进我市乡村振兴作出了应有贡献。今年一季度，系统销售额5.1亿元，同比增长26.91％，实现首季“开门红”。

　　从计划经济到市场经济，从辉煌走过艰难，再到如今努力成为农服务的“国家队”，记者近日深入田间地头、农民中间，解密我市供销社系统在乡村振兴中实现自身蝶变的新成绩、新思路、新路径。

 　 日照日报/日照新闻网讯  “前一阵，我想扩增一下种植面积，但资金不足。通过信用互助业务审查后，很快便从我们的花生专业合作社借到了2万元。”4月14日，莒县夏庄汇丰花生专业合作社社员薛彦华笑着说。

　　无需跑银行，不用高息借贷，只需提出申请，新型农村合作金融试点合作社成员便能得到合作社的互助金，这是我市供销社系统支持“三农”发展的新实践。

　　“农民的需求，就是我们努力的方向。”市供销社党组书记、理事会主任刘祥彬告诉记者，近年来，全市供销社系统立足直接服务“三农”的优势，紧盯“三农”发展需求，从放开搞活、转变机制到全面深化综合改革，从单纯的“供销”合作“一买一卖”到为城乡居民提供生产、生活消费综合服务，一条为农兴社、富农兴社、社农共兴的综合发展之路正越走越宽。

      “新打法”——开放办社夯实为农服务根基

　　“白云生处有人家”这句古诗用来形容岚山区高兴镇白云村再合适不过。

　　清明过后的白云村，白云缭绕，空气中满是茶树抽叶带来的清香。58岁的辛崇贵一边给茶园松土，一边笑嘻嘻地说：“茶园托管，我们受益可大了，拿这免费领春肥来说，一亩地用5包，一包80斤，我这7亩茶地，一下子领了2800斤有机肥，那天我是开着拖拉机去拉的。”爽朗的笑声在白云黑土间传出很远。

　　针对茶园种植中缺少统一生产标准等问题，2022年，岚山区供销社从济南招引来山东鑫泉控股集团，共同成立日茶产业控股有限公司，启动茶叶标准化生产项目。

　　项目聚集“供销合作社+专业公司+村集体”三方资源优势，招引企业出技术和资金，还要以高于市场平均价15％至30％的价格收购，而“白云村炕头置业合作社”只需出土地和人员就可以。目前，日茶公司已托管周边茶园500亩，340户茶农每亩地年均增收近3000元。

　　立足日照实际，坚持“拿来主义”，推动好的经验做法在日照落地推广。白云村的茶园托管，只是我市众多土地托管模式的缩影。

　　从田间地头到百姓餐桌，近年来，我市供销系统不断创新“打法”，在农资保供、土地托管、农产品流通等层面积极开拓新模式、新途径，为农服务的根基越来越实——

　　成立市土地托管服务合作联盟，整合600多台（套）农机设备、40家联盟成员单位，围绕小麦、玉米、茶叶、蔬菜等产业，大力开展良种推广、农田整理、机械深耕、农技推广、农产品销售等服务。

　　强化农资供应产前链条，加强耕、种、管、收等产中服务，拓展延伸贮藏、加工、销售等产后服务，通过“农民进城打工，供销社给农民打工”的路径，有效解决了农民外出务工创收与在家种地的两难问题。

　　2022年，我市土地托管面积超18万亩，农业社会化服务超过150万亩次，为破解“谁来种地”“怎么种地”难题，推动农业规模经营、助力乡村振兴作出了积极探索。

      “新模式”——县域网格做强产品流通主业

　　迎着春风，走进岚山区官山社区官山市场，一家名为“千惠”的仓储式超市，格外显眼。这家由岚山区内规模最大的本土零售企业——千汇鑫家和岚山区供销社实际注资参股并主导运营的超市已进入装修尾声，超市经营面积11000平方米，5月底将试运营。

　　“项目一楼是全市首家仓储式超市，库架合一、规模大、价格低，二楼设置了跨境电商免税商品、电商直播平台以及特色农产品，我们想以‘线上＋线下’的方式，打通流通渠道，把岚山区特色农产品推向全国。”千汇鑫家管理服务有限公司董事长曹守堂说。

　　产品流通是供销合作社的老本行，也是优势所在。近年来，市供销社蹄疾步稳构建起多层次、立体化的县域流通网络农产品流通体系，打通为农服务的“大动脉”，不断夯实提升农产品价值、延伸农业产业链基础——

　　以开放合作、盘活为农服务经营网点的新发展模式，与惠万家、新惠农资、供销三合、鲁速央厨等企业合作，共同打造综合集配中心、农资集配中心，串联起300多个经营网点，助力销售农产品近4亿元。

　　以资源整合为牵引，在集配中心引进顺丰速运等快递企业，联合公牛、牛栏山、娃哈哈、兰陵酒业、伊利等名牌产品代理商，融合商品仓储、物流配送等服务功能，实现“统仓共配”。

　　以培育品牌化为目标，打造凌云家电、丽阳服装、鲁宁海产品等“供销品牌”，开发配送路线5条，建设占地200亩的日照地区农资商品应急保障基地，打通农资流通服务主渠道。

　　在各种得力措施“加持”下，2022年全市供销社累计完成商品销售额25.5亿元，同比增长117.2％。

     “新思路”—— 金融活水赋能乡村振兴战略

　　莒县夏庄汇丰花生专业合作社是我市新型农村合作金融的试点。该合作社在试点过程中把握“社员制、封闭性”原则，通过社员内部资金筹集满足内部社员的金融需求。社员有资金需求时，向合作社提出申请，合作社资金评议小组审核通过后，由托管银行将资金发放给社员。从2015年6月试点至今已发放了956万元。

　　“目前，我们正在打造示范社，通过培训，进一步规范引导试点社，让信用互助资金成为助推社员发展的‘一池活水’。”莒县供销社主任杨爱国说。

　　谁来种地？地怎么种？近年来，市供销社扎根农村乡野、田间地头，逐步找到了破局之道。市供销社以党支部领办合作社为载体，积极探索稳定高效可持续的农业规模化经营新模式，培育了一大批家庭农场、种养大户、农民合作社及农业社会化服务组织等农业经营主体，这些经营主体发展快、质量高、潜力大，同时对资金也产生了巨大需求，为农业信贷担保服务提供了广阔空间。

　　3月1日上午，助力党支部领办合作社高质量发展“供银担”融资服务推进会议在市供销社召开，省农担日照管理中心、省联社日照审计中心、农发行日照分行、农业银行日照分行、工商银行日照分行、中国邮政储蓄银行日照分行、日照银行、莱商银行、太平洋保险公司等金融机构齐聚一堂，为加强“供银担”融资服务保障，推进全市供销、银行、担保公司凝聚强大发展合力。

　　供销社，一头连着农民的“心窝子”，一头系着农民的“钱袋子”。

　　民生关乎民心，用心用情用力解决好广大农民的急难愁盼问题，持续做好“供销社”大文章，市供销社正在全力以赴扛起“农民‘贴心人’、乡村振兴‘护航人’、为农服务‘主力军’”的时代担当。（日照报业全媒体记者 宗瑞凯 王大鹏 秦 钊 ）

     【短评】

       扎根沃野，才能迸发蓬勃力量

       根深才能叶茂，本固方可枝荣。供销社的“根”和“本”在哪里？日照供销社系统用行动给出答案：把为农服务作为立身之本、生存之基。

    诞生于农村，生长于田野，新时代的供销社只有扎根沃野，发挥与农户、农产品的天然联系优势，才能扬优成势，迸发蓬勃力量。日照供销社系统，强化服务“三农”宗旨意识，在农村乡野听民声，精准把脉农民所需，在田间地头听民盼，找到创新解决问题的办法，实现了为农兴社、富农兴社、社农共兴，把供销社建设成为党和政府为农服务“国家队”，切实扛起了新时代乡村振兴供销社系统的使命担当。（日照报业全媒体记者 周小桓）