海洋文旅公司加速推进东方太阳城项目建设

本报记者 刘玮玮 张子文
　　9月23日清晨6：00，海洋文旅公司建设管理部副部长秦绪剑已出现在天台山上，现场督办工程进度。
　　天台山旅游区、旅游景观公路、涛雒风情小镇、刘家湾赶海园、山钢生活区……当天，秦绪剑马不停蹄。“大干200天，我们公司现在是白加黑、五加二，晚上员工轮流住勤，巡查夜间施工。”秦绪剑这样的状态，几乎是现在海洋文旅公司员工们的常态。
　　自今年6月1日，海洋文旅公司提出开展东方太阳城项目建设“大干200天”行动，提振精神、加压奋进，加快东方太阳城这一“旅游富市”战略头号工程项目的建设进度，确保顺利完成年度任务目标。
　　自行动开展以来，海洋文旅公司严格现场进度督查督导工作。每日一督查，每日一例会，每周一上报工程进度。在督导过程中，除了准确记录工程实际进度，秦绪剑等人的重要工作还包括将工程推进过程中所遇到的问题汇报解决。
　　“今天在督查旅游景观公路建设过程中涉及到南店村的排水问题，需要协助解决。”收到问题通知，太阳文化旅游度假区管委会办公室副主任、涛雒镇党委书记厉华珍立刻现场办公，与南店村党支部书记一起，积极与村民进行沟通协调，问题当天便得到解决。
　　像旅游景观公路工程建设遇到的这类问题不胜枚举。而问题的快速解决，得益于这种现场督察与多部门统筹协调制度的强强联手。
　　该公司建立多部门统筹协调制度，将关联同一建设项目的多个部门的负责人员，通过集中现场办公以及建立微信群等方式统一召集，让各部门之间的协调与交流无隔阂、无缝隙。
　　“督导中发现的问题，一经提出，立即有人回应。”建设管理部部长管清涛介绍说，正是这种多部门统筹协调的方式，为工程的顺利推进扫清障碍，提高了项目推进效率。
　　在人员管理上，该公司创新实行“垂直+平行”的工作机制，最大限度地实现管理的垂直化与扁平化，将每个人的能动性和创造性激发到最高。
　　以建设管理部为例，部门人员共同负责多个项目，每个人不仅分别负责督查、材料、建设等同一项目的不同业务，而且针对每个项目又分别由一个人总负责。如此以来，每个项目的每个方面都有具体的负责人，多个项目同时展开、多面开花，有效地节省了项目推进时间，保证了工程的施工质量。
　　大干200天，不仅要求高速度，对各工程的质量要求更是严上加严。
　　建筑用料是否达标过硬是关系整个工程质量的重要环节。海洋文旅公司专门成立了材料筛选小组，对建筑用料进行严格考察和把关。在建设方案确定后，材料筛选小组会立刻与设计方和施工方以及运行方就施工材料的选购与质量进行“四方会审”，对材料质量、外观、效果等进行充分考量，不放过任何细节。
　　除了材料过硬，整个东方太阳城项目建设所选择的设计装修技术团队也是国内一流。项目整体设计聘请北京大地风景设计有限公司负责。内部装修则由上海禾意建筑设计有限公司、苏州金螳螂建筑装饰有限公司等业内知名装修公司完成施工，确保整个项目建设高标准、高质量。
　　攻坚克难，砥砺前进，在海洋文旅人紧锣密鼓地建设中，东方太阳城项目目前进展顺利，各部门进度全部符合或超出预期目标。