一年之计在于春。东港区综合行政执法局按照2019年工作计划，以打造城市精细化管理的“东港模式”为目标，以规范化建设和“四比一做”作风建设为抓手，以提升执法效能为重点，从“干”“细”“变”等几个方面入手，扎扎实实开展了楼顶广告拆除、烟花爆竹管控和占道经营整治等工作，城区环境持续向好。
　　从“大”处着眼，服务保障全区大项目建设。不折不扣落实区委、区政府各项决策部署，时刻把违建管控放在心上、扛在肩上、抓在手上，截至目前，共拆除违建7316平方米，全区违法建设治理“三创建”活动稳妥起步，开局良好。2月底前，对辖区不符合要求的楼顶广告（标识字号）的产权人全部下达了限期拆除通知书，督促业主拆除楼顶广告43个1200余平方米，拆除小广告牌141个，整洁、优美、安全的城市空间日渐凸显。大力开展道路沿线环境综合整治，为新旧动能转换重点项目落地营造了良好环境。
　　用“细”的耐心，做足“绣花”功夫，提升城市管理水平。城市管理工作头绪繁多，十分琐碎，且易反弹，治理工作须“像绣花一样精细”。日常以巡查、三头班错时执法、下班不下岗等举措治理“城市六乱”，节假日则重点对景区、公园广场的可能情况做充分估计，增派人手，一丝不苟落实日照市城市管理条例，规范流动摊点、祭祀、遛狗、燃放烟花爆竹等行为，使文明成为市民行动自觉。春节元宵节前后，该局共出动执法队员1360余人次，出动执法车辆340余车次，设立固定岗4个，累计张贴、发放《通告》明白纸3000余张，巡查烟花爆竹售卖点42处，督促老年拆迁安置区、村居、小区物业设立专门燃放点38处；清理流动摊点2303起，当场处罚332起，清理乱贴乱画1899起，规范占道经营、遛狗、燃放烟花爆竹行为1365起，停车秩序729起，督促播放安全、社会主义核心价值观LED宣传标语862条。摊贩大都入市经营，道路不再拥堵，市民游玩秩序井然。该局以滨州路市容管理一条街为示范，密切联系街道社区，推广“商户自治”典型经验，社会的积极参与，大大增进了城市管理的成效。与此同时，该局重点发挥数字化城管二级平台“智慧”“指挥”“回馈”作用，努力使市容管理走出“整治—反弹，再整治—再反弹”的泥沼，打造城市精细化管理的“东港模式”。
　　用“干”的恒心，梯次推进综合执法各项业务。年前年后，该局着重加强了对印刷出版企业、网吧、娱乐场所，以及校园周边书社、超市的执法检查，重点打击违规经营出版物及售买涉及暴力、色情、低俗产品的不良行为，保障未成年人良好生活环境。随着春回大地、万物复苏，农药农肥、畜牧动检、旅游等领域的执法将相继开展。鉴于综合执法各领域开展进度不均衡，今年，该局将对标苏浙粤及青烟威等地，吸取执法改革先进经验，主动作为，厘清部门职责界限，加强与原职能部门的协调配合，推动形成上下一体、区街联动、部门互动的综合执法格局，把力量用到综合执法办案上来，大力开展农业、畜牧执法领域执法，全面铺开人防、水利、教育等领域专业执法，确保各项执法业务全面开花。
　　用“变”的勇气，深入开展“四比一做”作风建设和规范化建设年活动。“革故”方可“鼎新”，拥有了变革的勇气，才能攻坚克难、过关斩将。一方面，坚持党建统领，规范基层党组织的“三会一课”制度和组织生活会制度，围绕“四问”比格局、比担当、比激情、比作为，深化“执法为民、为民执法”理念，进一步改进了执法工作作风。另一方面，以活动开展为契机，全面梳理执法工作现有制度规范，统一中队建制标准、办案操作规范、自由裁量权基准制度等，严格各项制度的规范执行，有效提升机关管理、中队执法的规范化和程序化水平，争取做到干事有标准、管事有制度、办事有程序，同时，实行“两张清单”管理制，将工作目标细化为“责任清单”和“任务清单”，建立健全目标责任体系、工作标准体系和考核评价系统。在这项工作积极推进过程中，一支纪律严明、行为规范的执法队伍正悄然形成。

（通讯员 黄锦秀）