东港区近日在全市率先成功搭建预算绩效管理信息系统，对实施资金全过程绩效管理提供了智能化支持，解决了绩效数据和评价结果有效利用率低的问题。

　　整个预算绩效管理系统包括绩效目标管理、绩效跟踪管理、绩效评价管理、评价结果应用和部门整体支出评价等主要模块，以及标准库、制度库、文献库、模板库、案例库和文件库等辅助模块。 

　　该系统运行后，东港区将建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程绩效管理机制，为预算绩效管理与预算编制、执行、监督的有机结合铺平道路。

　　在该区2018年财政支出绩效评价工作中，农村公路大修等74个资金达2.15亿元的评价项目的指标设计、问卷设计、方案撰写、数据采集、报告撰写等都通过预算绩效管理系统完成，与之前依靠工作人员设计、采写相比，预算绩效管理系统给出的结果更科学，更实用，而且节省了工作人员时间和精力。

　　“部门申请的资金项目完成情况，以及绩效目标的运行和实现程度，我们都能查看到。”东港区财政局预算绩效管理科科长厉蕾告诉记者，通过该系统，可以实现对重要资金项目的实时监控。

　　不仅如此，整个项目资金用完后，系统可自动生成评价报告，并进行存储归档管理，所有环节的评价结果将成为指导下一年预算安排和加强预算绩效管理的重要依据。

　　该区2019年部门预算编制将以绩效目标管理为切入点，按照“谁申请资金、谁申报目标”“谁分配资金、谁审核目标”以及“谁批复预算、谁批复目标”的原则，实现项目预算和绩效目标同步编制、同步审核、同步批复，两者高度融合。

（记者 姚彩虹 通讯员郑伟）