有的人说他们“抠”，一分钱也能攥出水来，有的人却说他们大方，在财政紧张的情况下一笔笔巨资投向民生、基建工程。
　　“敢于说不、善于说行”，这句话在东港区财政局已经成为每一位工作人员的口头禅，时常挂在嘴上。身为政府的财政“管家”、群众的“服务员”，财政部门的每一项职责都涉及民计民生。局长刘利明表示，要时刻把责任扛在肩上、刻在心里，既不能有一点马虎大意，也不能畏首畏尾，在服务发展、服务大众上，该出手就得出手。
一分一毫，都要用得其所
　　6月28日，拿到厚厚的两大摞太阳城市场提升改造项目预算评审材料时，东港区财政局投资评审科科长王斌倍感压力山大。
　　区里明确要求，“务必在7天之内完成投资评审！”
　　装修项目是评审中最复杂，难度系数最高的，按照平时的步骤程序，这个项目至少需要30天的时间。从30天压缩到7天，对于只有4名工作人员的投资评审科来说，一场不小的挑战。
　　任务再重也不能马虎。王斌立即召集科室人员召开会议，分解任务，压实责任，举全科室之力加班加点啃下这块“硬骨头”。
　　现场查看、审查资料、查阅定额、勘察测算、市场询价、分析评价……整整7天，早上6时出门，晚上12时回家，王斌和同事们在单位和项目现场来回穿梭。
　　7月5日，太阳城提升改造项目初步评审结果出炉——— 申报预算7794 .42万元，经评审后审定价为5999.15万元，硬是“抠”出了1795.37万元的水分。
　　每一分钱都是老百姓的血汗钱，都要花到促发展、保民生的刀刃上，决不能让有些人借此揽财。东港区财政局所有人员都知道自己身上的责任有多重。
　　今年为解决教育大班额问题，东港区计划新建、改建26所中小学，加之原来的评审项目，评审任务比往年要多出5倍。在异常艰巨的任务面前，投资评审科以“钉钉子”的精神，本着“不唯增、不唯减、只唯实”的原则，实行全过程跟踪评审和监管，截至8月底，共完成交通、水利、社会事业等44个项目评审，送审额达65679.98万元，审定额为54681.14万元。审增资金2244.21万元，审增率3.42%，审减资金13243.05万元，审减率20.16%。
　　“为政府当好家，为百姓理好财”，不仅仅是东港财政人提出的一个口号，一直以来，他们也是不遗余力地这样实践着。今年年初，共统筹安排各级财政资金6.57亿元，用于落实基本药物补助、义务教育公用经费补助、农村低保兜底脱贫等全区75项民生政策。截至8月底，累计拨付资金4.42亿元，确保各项民生政策得到了不折不扣的落实。
坐在家里，粮食进不了囤
　　1—8月份，全区累计完成一般公共预算收入2 87 83 9万元，同口径增长11.89%；其中，税收收入完成267531万元，税收比重为92.94%……
　　收到这组数据的时候，心里稍舒一口气的局领导班子成员申作柏又进入了紧张状态。
　　6月30日晚7时，结束了企业督导调度税收入库工作的申作柏，风尘仆仆地走进了预算科办公室，“财金公司缴纳土地增值税2381万元。”
　　其实，这不是第一次挖到税源，年初，协同后村镇党委，张丽娟和同事们费尽口舌、历经周折排查出日照机场土地使用税、耕地占用税9045万元。
　　据工作人员张丽娟介绍，今年2月份开始，在分析、汇总去年相关数据的基础上，协同国税、地税等部门多次深入到乡镇、街道调研，前后花费3个多月的时间建立起组织收入工作联席会议、经济税收协同增长机制、网格化税源管理机制、税收预警机制，加强重点项目跟踪和税收入库情况调度，将税源动态管控责任落实到包保村居、单位，既放水养鱼又开源挖潜，提质增效。
　　同时，超前谋划，分解收入目标，保证“颗粒归仓”：每月5日之前，把计划分解到镇、街道及国、地税部门；15日之前，对落实情况进行调度；15日之后对税源情况一天一调度。
　　“下达收入计划，核定支出基数，确定上解（补助）基数，收入支出挂钩，超收比例分成，动态上解（补助）。”这是为适应营改增新形势，该局结合实际、站位全区，创新实施的财政管理体制。
　　它不仅解决了原财政体制存在的问题，还提升了镇级基本支出保障水平，区本级较调整前增加对镇（街道）体制补助15965万元，充分调动了镇（街道）、相关部门的财源建设和组织收入积极性。
　　正是这一项项举措，推动全区财政实力不断增强。1—8月份，全区累计完成一般公共预算收入287839万元，占预算的67.83％，同口径增长11.89%，收入总量居全市各区县首位；其中，税收收入完成267531万元，税收比重为92.94%。
自我断腕，生出效能风暴
　　8月29日，东港区行管局的财务人员通过网络提报了“下发公益性岗位8月份保险”的用款计划，财政局行政政法科科长单体华看到后，动动鼠标，通过了审核，这前后仅花了几分钟的时间。
　　“按照原来的程序，需要单位提报用款计划、分管局长签字、相关业务科室初审、预算科终审四个环节，审核一个用款计划没个几天下不来。”单体华说。
　　今年，财政局进一步将效能建设利刃挥向国库集中支付流程，在确保资金安全的情况下，在资金支付计划流程上取消了分管局长签字、预算科终审两个环节，进一步提高了资金拨付效率。
　　“服务水平高低直接决定着一个单位的形象”，这句话是该局上下始终坚持和秉承的一条格言。
　　针对原属市直管理的22000多个会计证纳入东港区管理的实际，该局利用新开设的微信公众平台，及时发布关于会计证办理地点变更、流程须知等相关事宜，与群众进行无缝隙的互动和沟通，足不出户就可以对会计证业务全面了解。同时，借助这一便民平台，及时更新最新的财政政策、工作动态等信息，方便群众办理业务。
　　不仅如此，在东港区行政服务中心财政窗口，持续掀起“马上办”的暖风。窗口坚持对资料齐全、手续完备的审批服务项目实行“即时受理、即时录入、即时审批、即时办结”，做到每个工作环节日清日结，资料输入及时准确。
　　“不仅要有个好态度，还得真正为老百姓办好实事。”单体华说。

（记者 姚彩虹 通讯员 张芮 吕昕）