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日照开发区深化改革促招引 实现“十三五”良好开局

发布时间:2016-02-19 08:20:27

  日照讯(通讯员 田志敏)2月15日上午,日照经济技术开发区召开两委扩大会议,学习贯彻市委常委扩大会议精神,号召全区针对市委常委扩大会议上提出的“开局之年怎么干”展开学习讨论,并要求各级各部门统一思想,迅速行动,对照会议强调的“突破园区,聚力招引”的发展头号工程,积极开展三招三引、项目推进等工作,为“十三五”开好局起好步打下坚实的基础。
  会上确定,开发区将立足实际,实施“一轴四带”开发战略,以职员制改革为基础,举全区之力抓好“突破园区,聚力招引”头号工程,以大改革促大招商,以大招商促大发展,顶住国际国内经济下行压力,进一步做大做强做优临港产业,率先担当、危中求机,当好全市经济社会发展的排头兵。
加快职员制改革步伐。职员制改革是市委市政府的重大决策部署,也是开发区“突破园区、聚力招引”的重要契机。坚持“小机构、大服务”“小后勤、大招商”的原则,强化招商和经济职能,按照招商、投融资、行政后勤、执法保障4条大工作线,进一步优化管理服务机构,推动人员编制和收入分配向招商、发展一线倾斜,确保2月底前全面完成职员制改革。目前,职员制改革的方案已经基本确定,本着“边试边改,边干边改,先粗后细,先归类后归位”的原则,开发区将逐步完善细化改革方案,少走弯路,少失误、不失误。同期,开发区还将探索完成对行政审批、综合执法的改革,实现一枚印章管审批,一支队伍管执法。
  加大三招三引力度。在完成职员制改革的基础上,坚持走出去战略,持续加大招引力度,研究招商政策。探索成立汽车发动机及零部件、海洋装备、高新技术、保税物流、临港金融、生物医药等11个专业园区,进一步增强园区对项目的吸引力,促进大投资、大开放、大发展。实行一个领导、一个园区、一支队伍、一块经费、一项任务、一个目标的“六个一”招商模式,积极探索“底薪+奖励”的委托招商、驻点招商、市场化招商、以商招商等形式,全面实行专业化、精准化招商,定任务、定指标、定考核,拉出单子,建立台账,业绩与薪酬挂钩,调动起全员招商的积极性。
  加强作风建设。始终以“实在、实干、实绩”为风向标和指挥棒,完善考核评价体系,在招商引资、项目建设、征地拆迁等重点工作中,培养干部、锻炼干部、发现干部、提拔干部。注重对年轻干部的选拔和培养,多教方法,多压担子,敢于放到基层一线和重要岗位上,接地气、增阅历、长经验、强本领,让他们早日成材、独当一面。面对目标和任务,着力考察党员干部是否具备担当、实干、高效的作风和能力,是否履职尽责、亲力亲为,进一步落实支持村居经济发展、干部薪酬、社会保障等政策,凝聚起“担当实干、走在前列”的强大力量。
  五年开局看头年。作为全市改革的前沿、招商的重地、蓝色经济发展的先导区,“十三五”开局之年对开发区至关重要。据了解,近期开发区将陆续签约、开工一批项目,力争实现首季“开门红”,推动全区经济社会率先发展、跨越发展。


 

 

编辑:胡颖
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