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不忘初心党旗红 对标争先谋打赢

——市政府办公室深入开展“解放思想树标杆 争先进位走在前”活动纪实

发布时间:2017-10-30 08:38:04

  本报记者 刘新英 侯庆萍
  奋进在城市发展的新时代,在日照“解放思想树标杆争先进位走在前”活动划定的行动坐标中,作为市政府的综合服务部门,市政府办公室如何找准工作的结合点和突破口,调动各方力量,为“追赶、摘帽”目标早日实现贡献力量?
  “与优秀‘标杆’对比,向‘高标准’看齐,对标找差,取经补短,做成标杆!”认真分析研判全市活动的目标要求后,市府办第一时间作出了坚定回答,并立即行动,召开会议,进行全面部署和发动。
  让思想跳出窠臼,让行动摆脱桎梏。活动确定一切坚持党建引领,紧扣办公室“传承、发展、提升”的总基调,围绕“形象建设、效率提升、程序规范、作风严实”四项重点任务展开,以寻标对标达标创标全面提升工作标准,推动办公室各项工作创新、持续、领先发展。
  党旗引领 岗位生辉
  正如高耸入云的大厦仅靠独木一根难以支撑,基层党建作为一项复杂的系统工程,要想提升其坚韧性和承载力,必须首先打牢“四梁八柱”。
  基于此,市府办积极响应时代要求,结合办公室实际,紧扣总基调和四项重点任务,聚力打造“党旗引领 岗位生辉”的党建品牌。将其内涵解读为:形象好,“四讲四有”走在前;效率高,“急难险重”勇当先;程序优,“严准细实”勤锤炼;作风严,“自律实干”树标杆。
  靶向发力,打出党建“组合拳”。市府办创建党建品牌,牢牢抓住重点关键环节,规范党的组织建设,进行机关党委的换届改选,结合党组织建设新要求,优化设置了13个党支部。
  随着组织架构搭建完善,紧接着又打出了出方案、建制度、抓落实、搞督查、搭平台等一系列组合拳,为党建工作开展提供有力的组织保障,用真招、实招、硬招擦亮党建品牌。
  随手打开市府办党组印发的《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》,如同打开一张细密的施工图,在这份图纸上,不仅标注了党员深化拓展学习的内容,完善了学习安排,更重要的是,它还为每一项关键任务确定了精细化的“技术指标”,并以严格的考核标准,实现对成效的精准把控。
  为使党建制度落地生根、持续发力,建立各科室、单位工作情况“每日报、每月晒、半年展、年终评”工作制度,将党建工作作为首要任务,把党建成绩作为首要业绩,晒工作、比业绩,全面展示量化任务完成、工作推进、计划安排等情况。
  ——7月14日至28日,市府办党建督查组对办公室13个党支部进行了党建督查, 并赴北京上海对驻京、驻沪两个管理单位进行实地督查,一针见血地指出存在问题,不留情面地要求立即整改,真正达到红脸出汗、惩前毖后治病救人的目的;
  ——开展创建“青年文明号”“巾帼建功岗”,开展“迎七一·让党徽在岗位闪光”演讲比赛、全市政府办公室系统业务知识电视竞赛、迎国庆歌咏会暨书法绘画摄影作品展等活动,有效挖掘党员干部潜力,激发党员干部活力,凝聚发展正能量。
  如今的市府办,以构建大党建格局为抓手,积极开辟党建与业务工作深度融合的新路径,努力创建党建工作品牌,凝聚起奔涌向前的不竭动力,实现了党建与业务工作同促进、共发展。
  他山之石,可以攻玉
  时至今日,日照的发展坐标系已经发生深刻而鲜明的变化。
  在更为纵深、更为广阔的发展坐标中,应该找寻怎样的发展基点?对标城市,如何选择?对标先进,如何追赶?
  市府办有着自己的考量:以严谨务实的标准,将目标分为省内标杆和省外标杆两个维度,以学精学细学实。省外以苏州市府办为标杆,重点学习开放思维、一流素质、良好的运行机制;省内以青岛市政府办公厅为标杆,重点学习严密的工作规范、一流的工作标准和过硬的工作作风。
  目标明确,立说立行。7月23日,市府办赴苏州学习,随后,人事科、应急办、电子政务中心人员又先后两次到苏州对标。形成《赴苏州市政府办公室对标学习情况的报告》《业务对标分析报告》《电子政务中心对标苏州市府办信息化建设实施方案》《市政府应急办关于对标学习进一步提升应急管理能力的方案》,列出了目标及达标路径、时限、责任单位和责任人。
  与此同时,在前期派员去青岛市政府办公厅学习取经的基础上,9月5日,市府办再赴青岛对标,重点学习青岛市政府办公厅坚持创新引领、加强机关建设、提升服务效能等方面的好经验好做法。
  对照标杆,寻短板、拓思路;问道“青”“苏”,比差距,谋策略。“四个共识”加“两项举措”的“四加二”工作机制应运而生。
  所谓“四”,即“联亲结对”,在上门虚心学习的基础上,诚邀两地部门领导率团到日照考察指导;建立人员交流和工作来往常态机制,信息互动、资源共享;建立固定培训机制,定期邀请两地部门业务骨干来日照辅导授课,先后邀请苏州市原市委副书记黄炳福、青岛市政府办公厅综合室主任、文秘处长前来授课;针对工作中存在的问题短板,选派有关人员到对方部门跟班学习应急信息化建设。“二”,即适时与对方部门签订全面交流学习协议;下半年择时到当地举办政府办公室系统干部培训班,学习当地政府服务管理和经济社会发展的好经验好做法。
  立好参照系,找准坐标点。市府办编制了《日照市人民政府办公室岗位职责 工作规范 办事流程》,从顶层设计出发,明确了自身的目标定位、工作基调、重点任务、工作标准和品牌建设等具体内容。
  在学习借鉴两地经验的基础上,全面推行政务服务、机关党委人事老干应急综合、电子政务“大科室制”工作运行机制,并对各“大科室”的工作内容、运行机制等进行具体划分。在编制不增、人员不加的情况下,形成强大的合作效应,跑出加速度。
  不仅如此,市府办通过开展“解放思想树标杆 争先进位走在前”活动任务专项督查,对“四加二”机制、大科室制、大财务管理体制、信息化建设、政务信息、机关党建、应急管理7个方面内容推行“挂图作战、挂图督战”,明确达标“责任人”“时间表”“路线图”,全面提高政务服务水平,以加快对标、达标、创标。
  不忘初心 牢记使命
  思路愈明,方向愈准。在活动开展过程中,市府办坚持问题导向,以思想大解放推动观念大更新,以观念大更新推动作风大转变、措施快落实。
  ——积极服务项目建设,对重点难点工作进行集中攻坚,对市政府领导分工负责的213个市级重点、百项工业重点有关项目,开展项目跟踪服务和“回头看”,推动项目快投入、快建设、快见效;
  ——全力开展全国文明城市创建,今年以来,与包联社区芙蓉社区对标“7+1”创建,为芙蓉社区协调解决了停车场建设、公益广告设置等问题;举办创城文体晚会进社区、党员主题活动日等系列活动,并协调有关方面投资22万元,建设了垃圾压缩站;积极帮扶包联村,解决了幸福大院、水利设施建设等问题;
  ——深入基层调查研究,9月份,有关人员到7个区县、管委办公室调研,扑下身子征求意见,开诚布公指出问题,形成《关于对区县政府(管委)办公室工作情况的调研报告》,出台《市政府办公室工作微信群管理办法》,实现了工作衔接交流的“秒沟通”,办公室系统作风为之一新;
  ——加强办公室机关内部作风建设,专门制定《市政府办公室工作人员失职或失误责任追究办法》,坚决克服按部就班和慵懒散、不担当不作为等问题。及时发现、褒奖事不避难、勇于担当、干事创业的先进集体和个人,努力办实事、求实效,确保各方面工作实现大的提升。
  对标,拓宽了发展思路;对标,挖掘出比较优势;对标,凝聚起奋进力量。
  如今,市府办各科室单位的工作效能不断提升,服务效能进一步加强。“在‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感推动下,将学来的好经验、好做法,结合实际,应用到实际工作中”,已然成为市府办所有工作人员的共识。 
  初心不改党旗红。借党的十九大胜利召开的东风,深入学习贯彻落实党的十九大精神,市府办又创新推出了“主题党日”活动、机关服务品牌建设等活动,一步一个脚印地向前迈进,真正让十九大精神落地生根,开花结果,奏响践行新时代中国特色社会主义思想新的乐章。

责任编辑:李正秀
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